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以改革创新推动高质量发展
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以改革创新推动高质量发展

作者:
山西焦化
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——四论贯彻落实公司十三届十三次职代会暨2019年工作会议精神今年是公司深化国企改革创新年,公司党委书记、董事长郭文仓在公司十三届十三次职代会暨2019年工作会议上,对深化改革作了部署,指明了深化改革方向,擘画了公司发展的宏伟蓝图。以深化改革推动高质量发展,需进一步解放思想,凝聚发展共识。思想是行动的先导,没有先进的思想就没有先进的行动。2018年,公司持续深化国企改革,重大资产重组圆满完成,企业

——四论贯彻落实公司十三届十三次职代会暨2019年工作会议精神

今年是公司深化国企改革创新年,公司党委书记、董事长郭文仓在公司十三届十三次职代会暨2019年工作会议上,对深化改革作了部署,指明了深化改革方向,擘画了公司发展的宏伟蓝图。

以深化改革推动高质量发展,需进一步解放思想,凝聚发展共识。思想是行动的先导,没有先进的思想就没有先进的行动。2018年,公司持续深化国企改革,重大资产重组圆满完成,企业发展迈上了新高度,振奋了精神,提振了信心,为打造“百年山焦”奠定了坚实基础。目前,“改革创新、奋发有为”大讨论活动开展得如火如荼,无疑是党员领导干部的一次思想洗礼,我们要以此为契机,在“六个破除”方面认真自查自纠,坚决打破不合时宜的惯性思维与做法,破除因循守旧、封闭狭隘思想,进一步解放思想,更新观念,以超前的思维,通过 股权置换、交叉持股、参股合作等方式,打造煤焦钢产业链战略联盟,做大上市公司,做强焦化主业。

以深化改革推动高质量发展,需创新体制机制,激发发展新动力。推动高质量发展,从根本上说是在于创新体制机制,构建与高质量发展要求相适应的体制环境。2018年,公司实施契约化管理,开展外采统销,各项生产经营指标稳定步提升,经济效益创历史新高。我们要抓紧内部单位混合所有制改革,组建新的服务保障部门,大力实施“走出去”战略,推动技术服务产业化,打造山西焦化新的经济增长极。我们要进一步完善契约化管理考核办法,既体现共性原则,又突出个性考核,既刚性制约,又统筹平衡,拓宽契约化管理的实施范围,探索在经营部门和业务部门实施契约化管理,激发干部职工创新创业活力。

以深化改革推动高质量发展,需激发创新活力,提供新支撑。创新是企业发展的灵魂,没有创新的企业是没有希望的。我们要主动作为,分析原因找准对策,充分发挥“职工创新工作室”、“金点子”等平台作用,汇集民智,破除难题,在奖励政策上向基层一线人员倾斜,向切实做出贡献的职工倾斜,增强创新活力。结合公司当前发展实际,要创新用人机制,做到人尽其才,才尽其用,为企业高质量发展提供强大的人才保障和智力支撑。

以深化改革推动高质量发展,需切实改善民生,激发职工改革创新创业发展新动力。保障和改善民生是全面深化改革的根本导向,深化改革中必须坚持这个方向不偏离。当下,“三供一业”和教育医疗分离移交工作正在有序进行,这项工作既是企业的“瘦身”工程,也是职工家属的民生工程,我们要本着“民生无小事”的原则,问民需、体民情,多方了解职工现状和诉求,做到基层热切期盼什么,职工迫切需要什么,职工不满意什么,我们就改什么,把事情办好,让百姓叫好。通过改革,使职工得到真正实惠,享受更多的改革发展成果,激发广大干部职工干事创业的热情和动力,为高质量发展提供坚强有力的群众基础。

风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须蹄疾步稳。我们坚信,只要通过改革创新,朝着以深化改革推动高质量发展的目标阔步迈进,公司的高质量发展必将行稳致远,打造全国独立焦化旗舰企业、建设一流的现代煤化工园区必将驶入快车道。

(责任编辑:张丹)

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