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绿化美化景如画
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绿化美化景如画

作者:
崔丽娟
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【摘要】:

一走进公司厂区,抬首可见“绿水青山就是金山银山”的标语犹如序言,引人迫不及待翻看这一美丽画册:厂区里建筑色彩鲜亮,设备管道规整有序。待到夜幕降临,华灯齐放、霓虹闪烁,百米筒仓之上的“山西焦化”LED灯牌闪耀夺目,成为企业新地标。如此新姿,是公司的新常态。

近年来,公司内外兼修,抓环保生产的同时,狠抓厂容厂貌绿化美化亮化环境工程,将创建清洁文明企业、打造“花园式”工厂作为企业转型升级的重要内容。仅三年间,该公司共投资3500余万元用于厂区绿化、外墙美化、道路固化、景观亮化及企业形象标识设置等。

该公司质检中心回收分析组职工史风霞说:“原来穿双白鞋到厂里,一会儿鞋边就黑了,现在厂里哪儿都干干净净,路边不是树就是草坪,既绿化了环境还降噪吸尘。”

“现在厂区路灯更换为新型节能灯,保证了职工夜间行走安全。在部分生产地点的墙壁上、设备上还安装了反光条等增亮设施,不仅提高了空间光线强度,也消除了因光线不足而存在的安全隐患。”该公司焦化厂第三炼焦车间交换机岗位职工李辉如是说。

公司职工郭璐兴奋地说:“来公司一定不能错过的网红打卡地,一个是景致错落的焦化大道,一个是独具设计感的企业文化墙,这两处美景已刷爆了焦化人的朋友圈和微博。”

行走在公司各厂区,所到之处一路一景。三季有花、四季常青、地面无裸露的绿化格局已形成;厂房、道路、围墙、护坡等实现了整洁美观无杂物;厂区内文化墙、宣传栏、灯牌、标语标牌、候车亭等宣传和公用设施均维护得光洁锃亮,“花园式”工厂已然成形。

绿化美化亮化三分建设七分管理。绿化大队技术员姜军华说,为了让绿意延绵、美景常驻,他们每天都要对公司区域内3906株乔木和18731平方米灌木按时浇水、隔期施肥和除草。厂区里的各条干道则需要每天定时用清扫车和洒水车进行双重清洁,以保证厂里空气清新。

该公司为提升职工环保素养,共享清洁环境成果,今年还组织开展了“清灰除尘”活动,重点对六大生产厂及相关单位所辖区域积尘、粉尘进行严格管控。

一平方米积尘称重并不是笑谈。“我们厂划分为四个点位区域,公司环境监督检查大队每次抽取三个点位,随机清扫每个点位一平方米内的灰尘,装袋后上电子秤称重,各单位达标指标不同,像我们炭黑厂一平方米积尘不超过50g就算合格。”焦化炭黑厂副厂长闫瑞东高兴地说,“我们厂8月三次考核均达标,拿到了‘清灰除尘’活动全额奖金3000元。环境好对大家身心健康都好,我们全力配合。”

据焦化环保局综合科科长甄少飞介绍,“清灰除尘”活动由环境监督检查大队根据每周抽查考核情况以厂为单位计算抽检合格率。对每月合格率达60%及其以上的单位,清灰除尘奖励按定额全额兑现;对合格率低于60%的不予兑现;对合格率低于50%的则要处罚责任单位环保绩效1000元。

奖罚之下,各厂区单位纷纷结合实际定方案、想对策以促环境整改。炭黑厂原本是生产环境较差的厂区,煤焦油燃烧时产生的细末粉尘极易飞扬,不但危害作业人员的身体健康,且粉末具有油腻附着性,一旦落地堆积便很难清理干净。借助此次“清灰除尘”活动,炭黑厂成立了四个环境管理提升工作组,本着“亮化人人搞、美化人人做、片区有人管”的原则,明确了各组的职责和任务,并细化工作标准,形成专人负责工作机制,分区域落实责任,任务分包到人,责任落实到人。通过定时清理冲洗生产现场,实现现场无油污及炭黑粉尘、设备管线无跑冒滴漏、设备见本色沟见底,有效地改善了作业环境。

有力的举措让公司美出了新境界。目前,公司按照“精、细、深、严、矩、恒”工作要求,持续加强环境管理,七千名干部职工正在以越来越绿色科学的方式努力工作。

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