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坚持“三个引领” 推动企业高质量发展
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坚持“三个引领” 推动企业高质量发展

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山西焦化集团公司十三届十四次职代会暨2020年工作会议上,党委书记、董事长杨世红提出,围绕“打造全国一流的煤焦化材循环经济产业示范基地”的战略目标,要突出党建引领、改革引领和责任引领,开创山西焦化高质量发展的新境界。这三个引领的提出,对做好当前及今后的各项工作、推动企业高质量发展,具有很强的思想性、指导性和针对性,为我们指明了方向,提供了遵循。

回顾公司50年的发展历程,在上级党委的正确领导下,公司党委带领全体干部职工应时而动,顺势而为,妥善应对企业建设发展中的各项风险挑战,着力破解各种深层次的矛盾问题,不断深化对市场经济和煤化工产业的认识,创造性提出一系列新理念新举措,以党建引领发展方向,以改革破解发展难题,以高效的责任体系压实各项工作任务,走出了一条具有山焦特色的科学发展之路,为国民经济和社会发展做出了积极贡献。50年发展成就的取得,正是党建引领、改革引领和责任引领的最好例证。在公司高质量发展的新征途上,我们要倍加珍惜并发扬光大这一系列新理念新举措,坚持党建引领、改革引领和责任引领,确保打造全国一流的煤焦化材循环经济产业示范基地的目标顺利实现。

推动企业高质量发展,就要坚持党建引领。坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,这是任何时期都必须牢牢把握的一个根本性问题。面对当前愈加严峻的市场形势和繁重艰巨的改革任务,我们更加要高举党的旗帜,坚持把党的政治建设放在首位,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”, 健全完善党建工作领导体制和运行机制,充分发挥公司党委“把、管、保”职能和基层党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用,把党建工作和各项重点工作一起谋划、一起部署、一起考核,把党的政治优势转化为市场竞争优势,把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动能力,为打造全国一流的煤焦化材循环经济产业示范基地提供坚强的政治保障。

推动企业高质量发展,就要坚持改革引领。改革是企业永葆活力的法宝,新的时代背景下,深化企业内部改革,加快煤焦化材产业转型是摆在公司面前的重大课题,这就要求我们在管理上有新思路,在改革上有新举措,在创新上有新作为。要抢抓新一轮国有企业改革的战略机遇,不断解放思想,全面审视企业在扎实存量和做好增量方面存在的问题,学习借鉴同行业先进企业的经验做法,以创新的思维和改革的思路,着力破除公司在管理模式、运营模式、生产模式方面的弊端和问题,充分释放产能、深化内部改革、开展资本运作,不断提升企业核心竞争力。

推动企业高质量发展,就要坚持责任引领。高效的责任管理体系是企业落实工作、推动发展的重要抓手。面对今后更加艰巨的改革发展任务,我们要不断健全目标明确、权责明晰、作用明显的责任领导体制和运转有序、推进有力、落实有效的责任运行机制,厘清明确各单位、各部门、各级各类人员的职责分工,制定科学合理的责任清单,严格执行首办负责制和各项责任落实机制,建立科学的考核评价体系和刚性的激励机制和责任追究制度,充分调动干部职工的工作热情。

新实践呼唤新理念,新理念引领新实践。在公司打造全国一流的煤焦化材循环经济产业示范基地的新实践中注定会遇到更多新的问题,只要我们坚持党建引领、改革引领和责任引领,找到正确的发展方向、发展方式和发展着力点,从而破解发展难题、补齐发展短板、增强发展动力,就一定能不断攻坚克难,开创公司高质量发展的新境界。

(责任编辑:张丹)

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