山西焦化集团有限公司  Copyright©  2018,  sxjh.com.cn.   All rights reserved    晋ICP备11005599号-1            

 

地 址:山西省临汾市洪洞县广胜寺镇
电 话:0357-6625444     邮 箱:
741896795@qq.com

>
>
>
专题学习贯彻山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会精神
新闻动态
团结奉献,求实进取

资讯详情

专题学习贯彻山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会精神

作者:
柏瑾
浏览量
【摘要】:

1月29日,公司党委召开党委扩大会议,专题学习贯彻山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会精神。集团和股份公司领导杨世红、李峰、李雷刚、王晓军、柴高贵、孔祥华、杜建宏、乔军、张国富、秦玉安、赵新荣,各机关部(处)室负责人参加会议。

公司党委书记、董事长杨世红主持会议,传达学习了焦煤集团党委书记、董事长赵建泽在山西焦煤六届三次职代会暨2021年工作会上的讲话精神,焦煤集团党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠题为《干字当头、努力奋斗,加快推进新焦煤高质量转型发展,以优异成绩献礼建党100周年》的行政工作报告,焦煤集团党委专职副书记、副董事长马步才题为《党建统领、奋斗实干,为新焦煤新战略稳健实施提供坚强保障》的党委工作报告,焦煤集团党委常委、纪委书记、监察专员王敏提出的关于贯彻落实大会精神的具体要求。

杨世红带领大家学习讨论,共同领会赵建泽提出的“树牢三个意识,掌握七种方法”认识观和方法论:即树牢“以奋斗者为本”“对标对表”“全面变革”三个意识;掌握“提高站位、胸怀大局,调查研究、掌握实情,创新精神、法治思维,系统推进、重点突破,敏锐洞察、果敢果断,控新治旧、结果导向,躬身入局、担当作为”七种方法。学习把握赵建泽提出的六个方面工作和要求:一是持续加强本质安全建设。二是持续提升精益化管理能力。三是持续深化内部改革变革。四是持续加快产业体系升级。五是持续构筑高素质人才支撑。六是持续强化党建统领保障。

杨世红要求,各单位、各部门要迅速传达落实会议精神,理解会议精神的核心要义,围绕“管理提升年、改革突破年、方案落地年、奋斗实干年”主题,制定切实可行的工作目标及实施措施,量化指标,对标对表,当好工作任务的认领者、解码者、落实者,为2021年新焦煤建设做出贡献。

结合公司实际,杨世红强调,要推行精益化管理,运用现代化管控模式,坚持资金、销售、采购、人力资源的集中管控,发挥一体化管控优势;要加快实施数字化赋能,推进生产技术创新,逐步改进生产装置,建立数学思维,以效益为中心,细化量化考核指标,促进生产;要正确处理好方向与方法的关系,确保方向正确、方法规范,锁定全年目标,围绕各方面内容,制定有效措施,确保全年工作目标顺利完成;要深化内部改革,突出价值导向,优化关键业绩指标(KPI),重点落脚到安全、廉洁、成本、员工收入四项指标上,通过管理提高企业效益和职工收入;领导干部要有家国情怀,勇于担当作为,不懈艰苦奋斗,当好引路人,把企业做大做优做强,真正做到安全管理本质化,企业管理精益化,管理手段数字化,战略支撑人才化,发展途径变革化,党建统领根本化。

(责任编辑:张丹)

 

相关附件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。