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山西焦化全面推进“全方位监督要效益”工作
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山西焦化全面推进“全方位监督要效益”工作

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为全面贯彻落实山西焦煤集团全面从严治党暨党风廉政建设工作会议精神,推进 “全方位监督要效益”工作落地见效,日前,公司党委下发文件,明确由公司纪委负责,聚焦监督重点,强化监督效能,切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用,全面实现向监督要效益的最终目标。

监督内容主要分为七个方面,一是聚焦深化改革、全面变革、创新发展监督。既用监督加压、又用信任加力,严格落实《关于贯彻“三个区分开来”鼓励担当作为、建立容错机制的实施意见》,真正为担当者担当、为负责者负责。二是聚焦公司年度目标、“三重一大”、专题会议等监督。严格执行《山焦焦化重要会议纪检监督办法(试行)》,适时给同级党委提监督建议,确保公司系列重要决策部署不走样、见实效。三是聚焦公司薪酬分配、选人用人和劳动用工监督。四是聚焦公司重点工程项目建设监督。严格项目环节把控和验收关,重点监督设计变更或技术变更情况,杜绝严重超出原设计预算的现象。五是聚焦公司物资采购、产品销售监督,做好风险防控,保全企业利益,化解经营风险。六是聚焦公司降本增效、满负荷生产监督。严格控制各项成本费用,坚决遏制成本增长、铺张浪费,优化工艺,确保全年目标任务完成。七是聚焦公司各项制度的清、废、改、立开展监督,堵盲点、补缺项,形成“制度管人、流程办事”的长效机制,全面提升制度科学化水平。

监督采取日常监督和专项监督相结合的方式进行。在日常工作中,公司将通过列席会议、沟通会商等看住关键人、关键事、 关键处、关键时;用好领导干部廉政档案活页册,定期筛选研判;多种途径收集汇总信息,为监督对象精准画像;重点检视风险防范机制是否健全完善、风险防范要求是否执行到位;运用大数据、“互联网+”等新技术手段开辟监督新途径。同时,公司纪委将借助“六位一体”联动监督机制,开展点穴式巡察或专项巡察;根据审计移交问题线索,深入研判,挖掘问题根源;在重要时间节点,成立专项监督检查组,加大对违反中央八项规定精神和“四风”问题的检查;紧盯巡视巡察反馈问题,把整改工作抓实抓深,持续净化政风作风;以效能监察项目为抓手,防范各类风险,堵塞管理漏洞,全面提升综合管控水平和经济效益。

公司要求各厂、中心、子分公司及关键业务部门高度重视,成立“全方位监督要效益”工作领导组,统筹谋划推进,强化协调联动,及时跟踪督导。有针对性地组织相关业务培训和交流研讨,提升监督人员的思维视野和监督能力。各级党组织要全面落实“两个责任”,切实担负起主体责任,把监督工作放在各项工作的首要位置,充分结合本单位实际,创新监督模式,灵活监督方式方法,形成制度机制。公司将按照 “全方位监督要效益”工作实施方案要求,对工作推进情况进行督查、协调、指导。对未按要求进行工作推进的责任单位以及监督不到位、工作不开展并出现严重损害企业利益的党政主要领导及相关责任人进行严肃追责问责。

(责任编辑:张丹)

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