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山西焦化个人(团队)改进计划推广培训开班
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山西焦化个人(团队)改进计划推广培训开班

作者:
柏瑾 王新锐
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7月23日,由公司党委组织部、党委宣传部、企业管理部联合举办的个人(团队)改进计划推广培训在青年之家开班。各单位改进计划推广员60余人参加培训。

公司新焦煤文化宣导员、改进计划推广员担任讲师,介绍了个人(团队)改进计划,并做了新焦煤文化分享。围绕个人(团队)改进计划,以“一事一表”为管理提升工具,围绕公司精益化安全、生产、经营管理中心工作,讲解如何结合实际工作细化、量化指标,定措施、定节点形成“一事一表”,及所涉及的SMART原则、鱼骨图分析法、七何分析法和填写标准。“一事一表”个人(团队)改进计划表涉及现状、目标、细化分解指标、工作措施等内容。培训以现场授课+观看视频的方式开展,通过案例分析、小组讨论等形式帮助参训人员端正态度,更新理念,立足个人工作现状,结合团队发展方向,订立具体目标,形成计划方案,为高效开展工作树牢基础。

此次培训是公司积极落实山西焦煤文化理念,个人(团队)改进计划及“一事一表”推广应用、全面落地的具体实践。通过培训,推广员进一步明确把落脚点放在关键绩效指标上,放在“党建、安全、生产、经营管理、成本管控、科技创新”等重点领域,形成时间表、路线图,主动领题破题,担当作为,以实际行动助力企业精益化管理工作。

下一步,个人(团队)改进计划将进行持续的细化完善,由参训推广员在各基层单位分解落实。

(责任编辑:张丹)

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