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山西工人报--鼓“袋子”强“里子”亮“面子”
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山西工人报--鼓“袋子”强“里子”亮“面子”

作者:
郭慧英
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【摘要】:

“袋子”,薪酬向艰苦岗位、关键岗位倾斜,向奋斗者、贡献者倾斜;强“里子”,构建以教育培训、技能大赛、技术创新、技能鉴定、职称评聘为支撑的职工素质提升体系;亮“面子”,厚爱劳模工匠,精神物质“双奖励”。今年年初以来,山西焦化集团积极践行山西焦煤集团“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”价值观,实施了一系列激励措施,为企业奋斗者打气加油,为企业高质量发展凝聚动力。

让奋斗者“袋子”鼓起来

“6月,我们班组超额完成生产任务,每名职工可以多领1000多元的奖金。工资向一线倾斜之后,大家工作积极性更高了、干劲更足了。”山西焦化集团焦化厂职工牛亮亮开心地说。

今年年初以来,山西焦化集团围绕精益化管理,在激励机制上大胆尝试,坚持薪酬向艰苦岗位、关键岗位倾斜,向奋斗者、贡献者倾斜,多次优化绩效工资发放体系,强化生产厂产量考核,首次提出超产奖,超产部分按台阶式予以奖励。上半年,该集团操作岗位人员工资同比增长12.34%。

绩效导向和薪酬结构的调整让担当作为的人有奔头、得实惠,让老实干活的人受尊重、不吃亏,让奋斗拼搏的人有动力、有底气,营造了苦干实干拼命干、会干巧干用心干的良好氛围。

让奋斗者“里子”强起来

32名处级干部参加山西焦煤集团领航B计划中层管理人员素质能力提升研讨班,600余名班组长参加山西焦化集团“卓越班组长技能提升”专项培训,54名基层一线青年大学生职工参加煤化工生产专业知识培训……今年年初以来,该集团扎实推进职工素质提升工程,逐步构建起以教育培训、技能大赛、技术创新、技能鉴定、职称评聘为支撑的职工素质提升体系。

在该集团,职工技能大赛已成为促进职工技能提升、激励职工积极建功立业的一项特色品牌。今年,为鼓励更多职工参与技能大赛,该集团不仅扩大了获奖选手奖励面,还规定凡获得省、市、山西焦煤及公司“技术状元” “技术标兵” “技术能手”称号的均不再参加;参赛的10个工种责任单位,按照“全员培训、全员参赛、自下而上、逐级选拔”的方式展开竞赛;670余名职工踊跃加入大赛通道,学技术、补短板,提技能、展风采,达到以赛促学、以赛促训、以赛促用的目的。

让奋斗者“面子”亮起来

“去年我被选树为 ‘山焦工匠’,得到两万元的奖励,并被派去桂林疗养。同时,我还获得山西焦煤特级劳模称号,真是太开心了!”山西焦化甲醇厂职工吴斌说。

今年年初以来,该集团在去年评选60名“山焦工匠”的基础上,高度关爱劳模工匠,先后制订劳动模范管理办法、职工疗休养实施办法,确定奖励级别、落实福利待遇。

劳模工匠事迹被制作成版面,“亮相”在生活区和生产区;112名劳模工匠首次赴广西桂林疗养;劳模工匠们受邀走上讲台,担当“讲师”;选树50名“优秀班组长”、100名“金牌工人”,一次性奖励每人1万元;推荐工匠劳模走上更大舞台参加技能竞赛、参与优秀评选……一系列做法使奋斗者们感觉脸上有光,倍感有“面子”。

得到多重激励的奋斗者立足岗位,聚力企业重点工作,奋斗出彩:上半年,企业生产经营多项指标实现了新突破。

近日,山西焦化集团在贯彻落实山西焦煤“7·30”会议精神工作部署大会上指出,下半年,随着山西焦煤改革变革的有序推进,将加快完善薪酬分配体系,坚持政治待遇、经济待遇、各项荣誉向生产销售一线倾斜、向基层岗位倾斜、向奋斗者倾斜;通过兑现技改攻关项目达效奖、专项工作组任务完成奖、“五小”活动创新创效奖、各种专项工作奖等,不断拓宽生产一线职工增收渠道,让职工奋勇争先到生产一线去、到直接创造价值的岗位去;将打通管理、技术、技能人才发展晋升通道,让“以奋斗者为本”在职工中落地生根,汇聚起磅礴力量,为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业再添荣光。

(责任编辑:张丹)

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