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奋斗在春风里 ——山西焦化“双创”工作开展纪实
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奋斗在春风里 ——山西焦化“双创”工作开展纪实

作者:
张燕
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【摘要】:
说起山西焦化的对外技术服务,广布在山西、山东、内蒙古、新疆、重庆等15个省市的60余家煤焦化企业无不竖起大拇指;远至印度、印度尼西亚、伊朗、南非等国家,山西焦化也用良好的口碑树起了创业创效的品牌。  离乡背井搞“双创”,是“逼”出来的,更是自己“闯”出来的,方式更不只这一种。在煤焦市场的持续下行和国家供给侧结构性改革不断推进的形势下,“大众创业,万众创新”为身处困境的山西焦化打开了一条谋生存、求发
 


  说起山西焦化的对外技术服务,广布在山西、山东、内蒙古、新疆、重庆等15个省市的60余家煤焦化企业无不竖起大拇指;远至印度、印度尼西亚、伊朗、南非等国家,山西焦化也用良好的口碑树起了创业创效的品牌。
  离乡背井搞“双创”,是“逼”出来的,更是自己“闯”出来的,方式更不只这一种。在煤焦市场的持续下行和国家供给侧结构性改革不断推进的形势下,“大众创业,万众创新”为身处困境的山西焦化打开了一条谋生存、求发展的新路子。

政策保障助力铺平道路


  山西焦化党委书记、董事长、总经理郭文仓在山西焦化十三届十一次职代会暨2017年下半年工作会议上提出,要大力鼓励“双创”工作,出台相关政策予以支持,为公司深化改革提供强有力的智力支撑。
  为鼓励企业内部单位、职工创新创业,根据集团公司相关文件,山西焦化着手制订了一系列重视创新、鼓励创造的文件,明确了开展“双创”工作的主要任务及落实任务的负责部门等,为做好该工作提供了制度保障。
  有了政策支持做后盾,如何让“双创”思想快速走进干部职工的心扉?山西焦化借助电视、报纸、网站、微信等媒体宣讲政策、传递信息,让干部职工深入了解“双创”的内核:不是丢饭碗、没人管,而是解放思想、大胆尝试,在处理好生活与学习的同时,掌握新技能,适应新时代新形势的需求。
  在广泛宣传动员后,山西焦化又开展了多种形式的现身说法,让干部职工真正有切身体会。去年5月9日,“双创”女职工家政培训班的火热开展就是其中一种。报名前来听课的女职工岗位不同,但都有一颗想要转变就业观念,通过“双创”实现自我价值的心,讲师都是山西焦化通过“双创”成功实现蜕变的职工。
  山西焦化工会女工部原部长、女职工委员会原主任靳岩说:“我们组织开展‘送知识、送技能、送项目、搭平台’系列活动,就是想引导职工们通过学习技能、拓展思维,寻找到参与‘双创’的契机,更好地实现自我发展。”
  举办专题讲座、鼓励“五小”创新……山西焦化努力做好引导工作,帮助干部职工找准定位、铺平道路,切实提高大家对“双创”的认识和参与的积极性、主动性。

 

搭建平台迈出关键一步


  台子搭好了,各“主角”都使出浑身解数,要唱一出好戏。
  山西焦化股份公司技术咨询服务分公司率先迈出关键一步,开拓外部市场,与多家单位建立了战略合作伙伴关系,签订了相关项目合同,并于2017年顺着“一带一路”走出国门,为印尼喀钢公司全面提供焦炉烘炉、原始开车和保运等技术服务,同时加强与中钢合作为印度JSPL焦化项目提供技术服务,输出技术人员和技术工人390余人次,目前这个数字还在不断攀升——
  说起“走出去”,该公司经理、党支部书记张保华感触颇深:“山西焦化是国内规模最大、产业链最完整的独立焦化企业之一,我们有强大的人才与技术优势,国内外都是认可的。现在我们的尝试成功了,既完成了转岗分流的任务,又增加了职工收入,这都是‘双创’带来的。”
  “成为契约化管理首个试点后,压力非常大。主动创新已箭在弦上,不得不发。”立下“军令状”的山西焦化职工医院党支部书记、院长李克贤带领大家大力推进特色专科——疼痛专科、头晕专科建设。在用精湛的正骨技术治愈了不少因颈椎病引起的头晕患者后,该院的影响力逐步扩大。在地处偏僻,病源少的不利因素下,职工医院主动出击,多方联系,与临汾市人民医院建立了医联体合作医院、与山西安晋坊医疗集团等周边医疗机构开展全方位合作,请山西大医院专家定期坐诊等,各项举措吸引了大量患者。
  为鼓励更多职工参与到“五小”创新活动中,山西焦化出台了“五小”创新考核实施办法。凡是提出建议,无论是否被采纳,都予以奖励;一经采纳,按项目技术含金量和实际产生的经济、社会效益分别给予100—10000元不等的奖励;特别突出者,额外追加奖励,另外还设立了优秀组织奖和参与奖。“‘五小’创新给职工搭建了展示自我的平台,既解决了实际问题,还能得到额外的奖励。”化产品回收厂供汽车间副主任马贝贝先后提出十余项“金点子”,其中有七项都获了奖。此举让大家看到“五小”其实并不“小”,只要创新,就能获益,激发了职工自觉投身创新实践的热情。

 

成效初显更添信心干劲

 

    通过精心扶持,倾情助力,山西焦化的“双创”工作显示出了蓬勃动力:
  仅2017上半年,建安、设计研究院、开发公司、职工医院等单位都有不同程度的增盈或减亏。
  技术咨询服务分公司先后与襄汾万鑫达、印度JSW公司等达成了合作意向,全年累计实现营业收入625.75万元,累计实现利润52万元。
  具有山西省首套300KG试验小焦炉的配煤实验中心,承接了煤质分析和小焦炉结焦性试验服务,开展配煤技术输出,去年对外服务创收10.3万元。
  职工医院经济效益明显改善,职工收入明显提高,人均绩效增加1000元以上,去年完成医疗收入1500余万元,目前已与洪洞县所有加油站洽谈成功职工职业健康体检业务,正在进一步扩大体检范围。
  新产业系统的几家单位或大力开拓外部市场,或稳步推进安全阀换证评审工作,不仅为公司减轻了负担,而且取得了显著的经济效益。
  2016年至2017年,山西焦化收获“五小”创新成果686项,其中23项获省级表彰、19项获临汾市表彰、14项获集团公司表彰。
  ……
  “双创”不仅确保了职工思想稳定,还促进了企业各项工作有序运行,大家干事创业的信心更足。
  有想法就认真聆听,有行动就搭桥铺路,山西焦化鼓励干部职工转变观念,不只局限于小圈子,把握契机、勇于挑战、灵活经营、多元发展,闯出一片新天地。
  山西焦化为“双创”搭建了平台,插上了助力的翅膀,如今,累累硕果已挂满枝头。立足当下、放眼未来,山西焦化“双创”的步子一定会迈得更加稳健。

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