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公司召开全面推进契约化管理签约动员大会
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公司召开全面推进契约化管理签约动员大会

作者:
高 伟 王振波
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【摘要】:
4月20日,公司召开全面推进契约化管理签约动员大会,公司党委书记、董事长、总经理郭文仓与焦化厂等18个单位的党政负责人签订了契约化管理目标责任书并发表动员讲话,要求各级党组织、各单位深刻理解全面契约化管理的必要性,理性认识契约化管理的丰富内涵,层层传递压力、逐级分解任务、全员贯彻落实,根据契约化管理的目标责任,广泛动员,统一思想,明确目标,主动领题,破题解题,确保圆满完成2018年各项工作目标。集
 

 

    4月20日,公司召开全面推进契约化管理签约动员大会,公司党委书记、董事长、总经理郭文仓与焦化厂等18个单位的党政负责人签订了契约化管理目标责任书并发表动员讲话,要求各级党组织、各单位深刻理解全面契约化管理的必要性,理性认识契约化管理的丰富内涵,层层传递压力、逐级分解任务、全员贯彻落实,根据契约化管理的目标责任,广泛动员,统一思想,明确目标,主动领题,破题解题,确保圆满完成2018年各项工作目标。集团和股份公司领导郭文仓、郭毅民、李峰、刘元祥、张东进、曾治平、王晓军、乔军、张国富、秦玉安、孔祥华出席会议。机关部处室处级干部,各子分公司、生产厂、辅助单位班子成员及机关科室科级干部参加会议。

    郭文仓指出,契约化管理是培养和树立企业各级管理层与执行层的契约精神,提高管理效率,减少管理内耗、增强内生动力、激发经营活力的重要手段,是公司深化改革、创新体制机制的重要抓手,也是公司打造现代企业管理体系、打造独立焦化旗舰企业的重要工作内容。公司将全面推行契约化管理,发挥干部的领导力,激发管理的源动力,凝聚全员的战斗力,提高企业的生产力、竞争力和发展力。
   
就如何落实好、推行好契约化管理,郭文仓强调:要层层传达解读,逐级传递压力,明确管理的各项要求、各个条款、各个指标,逐级传达,逐级签订本单位的契约化管理目标责任书,以班组保车间、以车间保厂、以厂保公司,确保2018年公司契约化管理的各项目标圆满完成;要聚焦工作目标,放手大干实干,要用好权力、用活政策、用好人才,调动和激发全体职工的工作主动性、积极性和创造性,将智慧和力量转化为生产经营的良好成果;要刚性管理考核,确保管理实效,“不为失败找借口、只为成功找出路”,各主体单位要围绕2018年的各个考核目标,无条件执行考核办法,抓好工作落实;要围绕基层需求,切实搞好服务,契约化管理工作领导组的18个成员单位要围绕企业重点工作部署、主要工作目标,围绕主体单位的实际需要,落实“放管服”工作,在人才队伍、干部配备、技术攻关、党的建设、依法治企、风险防控等方面,全力给予支持,提升服务质量和服务效率,为各主体单位开启一条工作的快车道。

    公司党委副书记张东进主持会议并宣读《山焦焦化契约化管理实施方案》。他要求各单位迅速贯彻落实好此次会议精神:宣传部、新闻中心要充分利用新闻媒体,广泛宣传、解读会议精神,统一思想、凝心聚力,为全面实施契约化管理营造良好的舆论氛围;各主体责任单位,要围绕公司年初工作会和契约化管理的目标任务,制定细化推进计划和实施方案,逐级分解任务,层层压实责任,将压力和动力进一步传递到生产一线;各专业管理部门要积极主动作为,定期检点,加强督导,刚性考核,使契约化各项考核目标落到实处,最大限度的激发全员活力,为实现公司各项工作目标和打造全国独立焦化旗舰企业开好头、起好步。   

    会上,各签约单位负责人分别作表态发言,表示要以契约化管理为抓手,攻坚克难、主动作为,走出新路子、彰显新作为、创造新业绩,全力完成年度各项目标任务。

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