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公司深化改革工作分解目标 强化落实
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公司深化改革工作分解目标 强化落实

作者:
郭慧英
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【摘要】:
日前,公司深化改革工作分解目标,强化落实,成文下发《2018年山焦焦化深化改革重点工作及任务分解》和《2018年度契约化管理目标责任分工》通知,并组织贯彻实施,标志着公司深化改革工作持续推进。   为确保深化改革重点工作及任务有效实施和完成,公司高度重视,加强组织协调,跟进服务督导,积极组织落实;建立季度反馈通报制度,以期通过2018年上半年、三季度末、年底三个时间节点的专题情况通报,督促推进各项
 

    日前,公司深化改革工作分解目标,强化落实,成文下发《2018年山焦焦化深化改革重点工作及任务分解》和《2018年度契约化管理目标责任分工》通知,并组织贯彻实施,标志着公司深化改革工作持续推进。
    为确保深化改革重点工作及任务有效实施和完成,公司高度重视,加强组织协调,跟进服务督导,积极组织落实;建立季度反馈通报制度,以期通过2018年上半年、三季度末、年底三个时间节点的专题情况通报,督促推进各项工作;各牵头领导、各责任部门围绕目标任务展开研究,确定实施步骤。
    契约化管理是深化改革的一项重要内容,公司多管齐下,加强管理,在与山西焦煤签订《2018年契约化管理目标责任书》的基础上,将考核目标任务详细安排、周密部署,合理分工、责任到人,并下发执行《契约化管理单位业绩考核目标分解表》《计划管理班子绩效考核目标分解表》等6项考核内容和指标,促进契约化管理扎根落地。
    同时,公司“三供一业”移交工作稳步实施,根据临汾市市政府剥离国有企业办社会职能会议要求,公司主动作为,召开专题会议安排落实,要求各责任单位围绕资产摸底、制定供暖供气供水供电等改造技术方案、加强水电暖等移交政策解读、深入政策宣传和工作指导等工作加快实施,把利民之事办好,确保顺利移交。

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