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公司召开六月份及二季度绩效考评会
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公司召开六月份及二季度绩效考评会

作者:
高 伟
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【摘要】:
7月12日下午,公司在办公楼四层会议室召开六月份及二季度绩效考评会,安排部署下一步契约化管理推进工作。集团和股份公司领导郭文仓、郭毅民、成向贵、李峰、张东进、曾治平、王晓军、孔祥华、乔军、张国富、秦玉安及安监局、环保处等有关单位负责人参加会议。   公司党委书记、董事长、总经理郭文仓总结点评上半年契约化管理工作,安排下一步工作重点。他指出,契约化管理实施以来,各单位主动领题,积极落实,各项考核指标

 

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7月12日下午,公司在办公楼四层会议室召开六月份及二季度绩效考评会,安排部署下一步契约化管理推进工作。集团和股份公司领导郭文仓、郭毅民、成向贵、李峰、张东进、曾治平、王晓军、孔祥华、乔军、张国富、秦玉安及安监局、环保处等有关单位负责人参加会议。

公司党委书记、董事长、总经理郭文仓总结点评上半年契约化管理工作,安排下一步工作重点。他指出,契约化管理实施以来,各单位主动领题,积极落实,各项考核指标完成较好,生产成本大幅降低,保障单位利润上升,管理效果初步显现。

郭文仓强调,契约化实施时间较短,管理潜力还没有充分释放,公司将继续推进契约化管理,以契约化管理倒逼管理水平和盈利水平提升。各单位要全面总结上半年工作,弄通、吃透、把准、拿稳研究集团公司契约化管理指导意见,找准制约契约化管理潜力点和薄弱环节,制定下一步的工作措施和推进计划,做到不偏离、运用好。要抓住契约化的关键点,严格考核兑现、充分放权用权、强化工作督导和风险防控。要做好顶层设计,重新构建管理团队,把契约化管理作为各级党组织把方向、管大局、抓落实的重要抓手,最大限度保护职工的合法权益,提高职工对契约化管理的认识,构建企业和职工的利益共同体。宣传部、新闻中心要充分发挥政策宣讲员作用,带着任务,深入各生产厂、子公司采风、采访,挖掘基层典型经验和做法,收集整理基层对契约化管理的理解和意见。

公司领导分别结合分管工作提出工作要求。

会上,安监局、环保处、企管处分别通报了各单位六月份及上半年安全、环保、经营绩效考核工作情况。焦化厂、甲醇厂、苯精制厂负责人总结汇报了本单位契约化管理情况。

(责任编辑:张丹)

 

 

 

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