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山焦文化

 

山焦企业文化

 

2014-10-17


★ 战略目标
    打造山西焦煤“煤—焦—化”产业链示范基地、山西省现代煤化工企业和中国新型煤焦化循环经济一体化园区,全力建设平安焦化、绿色焦化、和谐焦化、百年焦化。
★ 发展思路:“五个坚持、七个必须”
五个坚持
   
一是要坚持走“煤焦化循环经济一体化”的转型跨越发展之路;
    二是要坚持走“三年打基础、五年初见效、十年大发展”的战略引领之路;
   
三是要坚持走“以人为本、科技先导、保障投入、技术升级、固本强基”的安全发展之路;
   
四是要坚持走“艰苦创业、勤俭持家、管理创新、提质增效”的科学发展之路;
    五是要坚持走“文化大融合、创新有特色、继承求发展、焦化一家人”的和谐发展之路。
七个必须
   
一是必须紧紧抓住山西省“以煤为基、多元发展”、大力发展煤化工、实现转型跨越发展的战略机遇,加快推进煤焦化循环经济一体化园区建设,早日投产达效,使企业走上自力更生、良性循环发展的道路;
   
二是必须使全体干部职工树立“勤俭节约、开源节流、反对浪费、堵塞漏洞,长期过紧日子”的思想;
   
三是必须认准和抓住制约企业发展的短板、难点、重点、关键点和效益点,集中人力财力,有计划地投入,逐步解决制约企业发展的“瓶颈”问题;
   
四是必须充分借助大集团销售平台和优势,走煤焦捆绑,保原料、保销售、保价格,使产供销有机衔接、互保互促,使企业成本降低,效益最大化;
   
五是必须将“提高一个意识(经营核算意识),抓紧三个环节(供产销环节),强化五项管理(计划管理、预算管理、对标管理、招投标管理、合同管理)”作为企业长期生产经营的指导方针;
   
六是必须充分利用好上市公司融资平台和资本市场运作优势,为项目建设提供资金保障;
   
七是必须加强党的建设,强化队伍建设。
★ 企业作风:紧、严、细、实、勤
★ 安全理念:珍惜生命,珍爱健康,我的安全我做主。
★ 员工工作理念:
   
奉献企业,成就自我。
   
能创利润是英雄,会降成本是能手。

★ 郭文仓董事长对安全工作的新要求
   
安全第一,规章至尊。
   
在我的辖区作业,提供安全环境,是我的责任;依法依规管理,是我的权利。
   
在我的辖区作业,享有安全环境,是你的权利;遵章守纪作业,是你的责任。

★ 检修作业“三必须”、“四熟悉”
三必须:
   
1、必须进行现场作业环境分析,预判可能引发的危险情况并制定安全措施;
   
2、必须由领导亲自组织指挥,落实安全措施;
   
3、必须在调度室登记备案,并由调度协调有序作业。
四熟悉:
   
熟悉系统、熟悉现场、熟悉规程流程、熟悉业务骨干。

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