踔厉奋发加油干，笃行不怠再出发。新年新气象，伴随着新焦煤“开年就开跑，起步即冲刺”的号角声，山西焦化采取多项措施，引导全体干部员工以良好的状态、饱满的热情迅速投身工作，全面推进企业高质量发展。

开新局，安全先行。山西焦化把安全摆在工作的突出位置，围绕 “12341”安全工作思路，抓好分管领域安全生产，针对重点问题、重大隐患，包片领导亲自协调推动解决。结合各单位实际，组织开展好“干部上讲台、培训到现场”“手指口述”等活动。以杜邦十大安全管理理念为指引，以设备设施零泄漏和人员操作零故障为抓手，推进安全生产动态接近零隐患。强化对重点项目、现场特殊作业的安全管控，不断强化员工安全素质和技能培训。

落实好“安全一号文件”，持续深化双重预防机制，组织开展好“专业化安全专项整治”、反 “三违”和事故案例警示教育活动；中层干部值班期间要结合零点行动，重点抓好“两重点、一重大”安全综合整治、施工检修安全措施落实和可燃有毒气体检测报警整治等工作；打造“零泄漏、零故障、零隐患”的现代化工厂.......一项项提质保安全举措的实施，形成全员、全过程、全系统的动静结合管控机制，让安全生产工作的底色更亮、底气更足。

为尽快做好人员、思想、安全、责任“四归位”，山西焦化各单位通过开展节后安全大检查、事故案例培训等形式传达了上级安全文件精神、分析安全形势、部署安全工作、规范安全操作，引导全员提高安全意识、筑牢安全防线，以崭新的工作状态和干劲投入到新一年的工作中。

经营管理稳步推进。山西焦化聚焦全流程、系统化精益化管理，全力打造质量效益型、管理集约型企业；高起点谋划、系统化设计，聚焦核心业务、持续精益管理；聚焦全产业、数智化转型升级，全力培植新产业优势和价值高地；加快144万吨/年焦化及配套项目的落地建设，加快推进数字转型步伐，加快存量产业的挖潜增效；聚焦全层级、扁平化改革变革，全面激发企业内生动力和发展活力。

“完善环保监测大数据平台，抓好蓝天、碧水、净土保卫战各项任务落实，构建完善人防技防有机结合、线上线下相互联动的污染防治体系。进一步提升环保突发事件应急能力，制定完善应急预案，开展好日常应急演练……确保年底达到环保绩效A级企业创建要求，具备绿色焦化申报条件”。山西焦化环境保护局负责人杨霞说。

2023年，山西焦化将弘扬奋斗为本的价值理念，坚持人、财、物、荣誉、待遇向一线倾斜，亮明薪酬分配和奖励激励的标尺与导向，适时提高员工收入，保证工资增长幅度不低于效益增长，让奋斗者有收获、有盼头、有动力，使企业改革发展成果惠及最广大的员工群众。做好老厂区改造升级……全方位提高员工生活品质，奋力谱写共同富裕的焦化篇章。

（编辑：文草丽）