【聚焦焦煤】山西焦煤召开六届一次职代会暨2019年工作会

3月29日，山西焦煤召开六届一次职代会暨2019年工作会，总结2018年工作，明确今后三年发展行动纲要，安排2019年重点任务，审议表决通过了相关议案，签订了契约化管理目标责任书、2019年工资集体合同等，要求顺应新时代新要求，聚焦重点、攻坚克难，做好2019年各项工作，全面开启山西焦煤高质量发展新局面。

山西焦煤集团公司董事长、党委书记王茂盛作了题为《改革创新、奋发有为，全面开启山西焦煤高质量发展新局面》的重要讲话。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄巍作了题为《践行新发展理念，推动高质量发展，为建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业努力奋斗》的行政工作报告。山西焦煤集团公司专职党委副书记、副董事长、副总经理王廉敏主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司领导班子成员及外部董事出席会议。

王茂盛在讲话中从安全环保稳步向好、经营指标再创新高、深化改革初见成效、党的建设扎实推进四个方面总结了2018年的工作，深入分析了当前山西焦煤面临的形势任务，指出工作中存在的问题与不足，明确了今后三年“1126”的发展战略，阐述了实现高质量发展的重要标志和特征。

就下一步工作，王茂盛强调，一是加强顶层设计，优化集团管控模式。二是上下形成合力，推进产业转型升级。三是落实“双百行动”，突破改革重点领域。四是紧跟时代步伐，增强创新驱动能力。五是强化风险管控，确保企业稳健发展。六是凝聚焦煤文化，着力提升品牌价值。

王茂盛指出，实现高质量发展，确保山西焦煤改革转型各项部署落到实处，就必须坚持党对一切工作的领导，发挥好国有企业党的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。一要提高党建工作的政治站位；二要打造干事创业的干部队伍；三要构建上下同欲的干群关系；四要发扬深入一线的工作作风；五要营造风清气正的干事环境；六要强化积极向上的舆论引领。

王茂盛强调，山西焦煤的高质量发展，要靠焦煤人的努力奋斗来支撑，山西焦煤的美好愿景，要靠焦煤人的集体智慧来实现，他号召广大干部职工共同携手，不懈奋斗，早日建成具有全球竞争力的世界一流焦煤企业，向省委省政府、向全体干部职工交出一份满意答卷。

黄巍在报告中回顾总结了2018年主要指标完成情况及主要工作情况，深刻分析了当前山西焦煤面临的形势任务，明确了山西焦煤今后三年发展的战略愿景和路径，提出了山西焦煤2019年的总体工作思路、主要生产经营指标。强调2019年要突出做好“高产高效、兼并重组、资本证券化、项目建设、开放合作、深化改革”六大方面工作，实施“安全生产、管控模式、科技创新、三项制度、销贸体制、转岗分流、处僵治困、遗留问题”八大攻坚工程。

就全面做好2019年工作，黄巍从8个方面进行了部署：一是树立底线思维，强化风险防范。二是优化集团管控，实现整合融合。三是优化产业布局，加快转型升级。四是创新营销模式，推进销贸一体化。五是深化企业改革，激发内在活力。六是强化经营管理，提升运营质量。七是推动科技创新，转换发展动能。八是体现以人为本，营造和谐氛围。

王廉敏在主持会议时要求，要高质量、多层次、多角度宣贯此次会议精神，确保全覆盖，提升关注度，营造浓厚学习宣传贯彻此次会议精神的氛围；要对会议的各项部署进行分解，明确牵头部门，细化落实措施，形成“责任清单”，运用好各类督查手段，扎实推进各项任务落实到位。

会上，王茂盛作为行政方代表与职工方代表王廉敏签订了2019—2021年集体合同、2019年度工资集体合同；黄巍代表山西焦煤与各子分公司签订了契约化管理目标责任书。 

会议还下发了《山西焦煤集团（2019—2021年）改革创新、转型升级行动纲要》。

此次会议为视频会议，在山西焦煤设主会场，在各子分公司设视频分会场。正式会议前还召开了职代会预备会议和主席团会议。

（责任编辑：张丹）