第五次党代会以来，公司新一届领导班子遵循“五个坚持、七个必须”的指导思想和“三年打基础、五年初见效、十年大发展”的发展思路，抓管理、谋发展、强基础、保生存，一步步踏过泥泞、越过险滩，步入高质量发展的快车道。

破除坚冰  步入良性发展路

发展是第一要务，发展总是充满艰辛。受国际金融危机的影响，公司生产经营陷入前所未有的低谷，举步维艰。2010年3月31日，股份公司股票被冠“*ST”，面临退市风险。关键时刻，公司新一届领导班子在山西焦煤的关爱下，调整思路，以“壮士断腕”的决心和勇气，带领广大干部职工发起了一场保安全、保生产、促发展的自我改革、波澜壮阔的管理攻坚战。一年间，公司实现了收入超百亿元，挖潜达两亿元，焦油加工、苯精制系统均达设计能力、焦炭产量创新高的优异成绩，彻底扭转了生产经营的被动局面。

2011年5月3日，对山西焦化人来说是一个值得开心的日子，股份公司股票由“*ST山焦”成功恢复为“山西焦化”，成为整个上交所2011年唯一一家一次性“去星摘帽”的上市公司，并恢复“造血”功能，为企业的后续发展和资本运作奠定了坚实基础。

抢抓机遇  步入转型升级路

顺应时代发展的脚步，企业才能走得更快更远。

随着改革的深入，着眼长远发展，从2014年开始，公司加快推进股份公司收购中煤华晋49%股权的重大资产重组工作。“这一重大举措，为公司实现资产证券化、发挥上市公司融资杠杆作用提供了宝贵机遇，使企业总资产和净资产大幅增加，企业负债水平大幅下降，有助于公司更快地走出行业困局。”公司清醒认识到重组的重要性。        

然而，重组工作困难重重，关键时刻，省政府、省国资委、山西焦煤各级领导和相关部门大力支持。公司也不负重望，一边做深做透内部挖潜、科技创新、优化产业结构等文章，一边积极创新思维，以绝不气馁、永不放弃的坚定信念，逢山开路，遇水架桥，使一次次陷入绝境的重组工作迎来希望。

2018年1月25日，历时四年半的股份公司重大资产重组圆满收官，成为山西省国有上市公司最大规模的一次资产收购，这在全省18家国有控股上市公司中尚属首家，在全省国资国企改革中起到了重大示范引领作用，为山西借力资本市场深化国资国企改革趟出了一条新路，为公司转型升级插上了腾飞的翅膀。

作为焦化板块的核心承载，公司抢抓全省焦化产能整合战略机遇，全力打造千万吨级焦化生产基地。7月19日与山西三维瑞德焦化有限公司、山西陆合集团远中焦化有限公司签署了战略合作框架协议，标志着焦炭产能整合迈出了坚实一步，提升了产业集中度和市场话语权，让公司的发展前景更光明、路径更明确。

管理提升  步入创新发展路

创新是企业发展的不竭动力。2011年，公司新一届领导班子审时度势，提出了“五个坚持、七个必须”的指导思想和“三年打基础、五年初见效、十年大发展”的发展思路。

公司转变机制，推行“模拟法人运行、模拟市场核算”，以市场为导向、以利润为中心、以成本为主线，让外部市场因素与企业内部经营实现有机融合，形成“事事有指标、处处有考核、人人会算账”的良好机制。瞄准同行业先进水平、全面开展对标管理，立足吨焦成本降150元的目标比学赶超。全面推进契约化管理，建立了责任明确、自主管理、自主经营的管理新机制，在去年试点单位的基础上，公司对标山西焦煤2019年契约化目标任务，强化目标导向，突出个性化考核，全员自主经营意识显著增强，生产经营建设呈现勃勃生机。公司以优质服务、最大限度满足客户需求，充分发挥企业市场销售品牌优势，积极开展外采统销，产品产销率和货款回收率连续三年创新高。

同时，公司创新管理机制，实施大宗物料进出厂一卡通项目，实现了各部门数据共享，有效控制了业务过程中不规范行为；在生产区域投用门禁系统，实行车辆“户籍化”管理，对每台车辆都进行GPS定位监控，杜绝了运输过程中违规作弊行为；生产调度指挥系统本着装置填平补齐、物料消耗最经济的原则，深挖装置潜力，各项经济指标全线飘红。2018年，公司从多年的亏损大户一举成为山西焦煤最大的利润贡献户。

主动作为  步入安全发展路

“安全工作事关群众福祉、关乎企业稳定和发展大局，是我们必须长期抓好的基础工作。”公司领导班子主动适应安全新常态，坚守底线思维不动摇，本质安全型企业建设初见雏形。

公司提出并实施了“生命至上，规章至尊”“在我的辖区作业，提供安全环境，是我的责任；依法依规管理，是我的权利。在我的辖区作业，享有安全环境，是你的权利；遵章守纪作业，是你的责任”等安全理念，使安全管理呈现出稳定向好的态势。完善了“党政同责，一岗双责，失职追责”安全生产责任体系，按照“谁主管、谁负责”原则，强化安全责任追究制度，落实领导带班制度，规范各级走动管理；成立安全包保督导组和安全检查小分队，做到安全包保全覆盖、安全督查全天候；以“五统一”“三必须”“四熟悉”理念加强施工现场管理，整肃施工作业纪律；深入开展了安全生产标准化达标创建工作、安全“零容忍”“无隐患车间、无故障班组”“人人都是安全员”“反三违”等活动以及各种安全培训、应急演练，增强了职工的安全防护意识，企业安全风险防控能力显著提升。

提标改造  步入绿色发展路

“以实际行动争当守护蓝天碧水净土的先锋队，勇做焦化企业转型升级的排头兵，树立焦化行业绿色发展的新标杆。”公司顺应生态文明建设新要求，贯彻落实“绿水青山就是金山银山”理念，树立了企业绿色发展的新形象。

瞄准现场管理薄弱环节，打响了一场全员参与的创建“清洁文明企业”战役；加大环保投入力度，开展美化亮化工程，建设花园式工厂；全力推进环保设施升级改造，以高于国家标准和行业标准的要求，累计投资15亿元，建成了焦化废水深度处理及中水回用项目，全力向废水零排放进军；建成了焦炉烟气脱硫脱硝及配套余热回收项目，主要污染物排放达到特别地区限制排放标准；建成了煤场全封闭和焦炉机侧除尘项目，无组织排放得到有效治理；成立了环境监督检查大队，坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效原则，强化动态检查；坚持每年开展记者环保行，以新闻监督促进环境整治；建立环境保护约谈、责任追究等17项环保规章制度，设立了环保专项奖励等，以制度升级促环保升级。

转变思维  步入科技兴企路

科技创新是引领发展的第一动力。

依托专业技术队伍和管理优势，公司先后组建了诚立信公司和对外技术服务分公司，使山西焦化技术服务品牌进城入市、漂洋过海、走向世界。技术咨询服务分公司积极拓展外部市场，为赛鼎工程、中钢设备、武钢、古县利达等提供技术服务，创收显著。

致力于科技兴企，公司加快推进技术装备升级，打造企业核心竞争力。建立了配煤实验中心，拥有国内先进的40kg和300kg电加热试验焦炉及配套相关的煤焦分析实验设备，依托多年的煤质分析经验和数据优势，建起全省最大、多达199个煤种的焦煤煤质分析数据库，研发建成了国内首创的精细化智能配煤专家系统，为国内外20多家焦化企业提供了上百套配煤方案。公司技术中心强化技术创新、技术攻关、技术研发和技术应用，着力解决生产瓶颈和突出难题，提高装置运行质量和效益，先后实施技改攻关287项，获得国家发明专利4项、实用新型专利24项，获得省部级科技进步奖15项，苯产品回收率、焦油产品回收率、入炉煤成本等代表性指标稳居行业第一梯队。

公司全力打造信息化、智能化的样板工厂，围绕“自动化减员、智能化提效”目标，建成调度集控信息中心，推进技术装备升级；瞄准“高精尖”技术领域，积极储备转型牵引性项目，以微波技术应用为核心，开展大功率CVD人造金刚石技术研究、碳纤维技术开发、全光谱太阳灯、氢能源利用等，推动新兴技术取得新进展。

如今，公司已发展成为一家集煤焦化生产、销售及技术服务为一体的大型煤炭综合利用企业，初步形成了“依化配焦、焦化并举”的发展格局，构建了遍布全国25个省、130余个市（区）的销售网络，为国家和地方经济发展作出了突出贡献。先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国环境保护先进单位、全国石油和化工行业节能减排先进单位、中国AAA级信用企业、全国文明诚信示范单位等荣誉称号，连续十多年被评为中国化工企业500强，“山焦”商标被评为中国驰名商标。 

潮平岸阔催人进，风好扬帆正当时。站在新的历史起点，公司将聚焦“打造全国独立焦化旗舰企业”“建设一流的现代煤化工园区”两大目标，积极推进千万吨级焦化基地建设，书写山西焦化更加灿烂壮丽的篇章，向“百年山焦”再出发。

（责任编辑：张丹）