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量身定制发展计划 干部职工皆有舞台--山西工人报
郭慧英
--质检中心打造高技能人才队伍新招频出
科级干部解说,作表率、学业务、提能力;传经送宝,开设技术讲堂;高手过招,竞技大比拼。一年来,质检中心创新人才培养模式,着眼管理、技术和操作“三支人才队伍”建设,助力企业提质增效。
去年以来,该中心组织8名科级干部开展了“作表率、学业务、提能力”活动。科级干部当起了岗位职责的“解说员”、管辖区域生产厂工艺流程和岗位专业知识的 “讲解员”,相互之间比能力、比业务、比素质、比优势。“通过展示,认识到自身业务与管理的不足,促使我们向懂工艺、懂设备、懂安全的综合管理者看齐。”该中心化产品检验科副科长李文杰说。
“分析技术讲堂的开设,实打实接地气,心贴心解难题,将‘灌输式’课堂替换为 ‘分享式’课堂,工作中的难点和疑点在这里‘有求必应’。”该中心职工这样评价分析技术讲堂的教学效果。为发挥好专业技术人员的“排头兵”作用,该中心于2019年5月开设“分析技术讲堂”。12名技术人员分别结合自身擅长的专业知识编制课件,为职工讲解日常工作中的疑点和难点问题。
采制化人员业务水平的高低与否,在把好进厂原料、出厂产品、中间控制质量关中起着重要作用。去年以来,该中心组织100余名采制化人员开展了10场岗位练兵活动,以此提升采制化人员的业务水平。经过“高手过招”,1名职工被评为山西焦煤第十届职工运动会“优秀选手”、5名职工登上中心标兵光荣榜并获得相应奖励。
该中心的育人之举使“三支人才队伍”的综合素质大大提升,凸显了职工干事创业的精气神。
(责任编辑:张丹)