10月14日，焦煤大学调研组一行到公司调研教学发展规划编制工作，集团和股份公司领导杨世红、成向贵、张东进、王晓军、柴高贵，山西焦煤机关有关部门、华为培训中心相关负责人、公司机关相关处（部）负责人参加调研座谈会。

调研座谈会上，杨世红对调研组一行到来表示欢迎，简要介绍了公司司概况、产业发展及组织机构情况、今年以来主要生产经营指标完成情况和人才培养等方面情况。他表示，山西焦化将紧跟山西焦煤的变革步伐，紧紧围绕焦煤“三个三年三步走”战略规划，聚焦公司“1361”总体工作思路，充分利用焦煤大学平台优势，深化改革，全面变革，积极推动三零工程、降本增效工程、科技创新驱动工程、增量产业拓展工程、人才队伍培育工程、民生福祉提升工程建设，把企业做强做优做大，在焦化板块做出应有的贡献。

调研组负责人介绍了焦煤大学的基本情况及课程体系设置，以高起点定位、高标准筹建、高质量教学为特点，打破传统教学模式，坚持“实用、有用、管用”办学理念，培养新焦煤建设所需要的各类实战型、复合型人才，更好地服务于企业生产。

会后，调研组分两组与公司领导、相关部门负责人及部分业务骨干进行了一对一访谈。

据悉，此次调研是为了深入落实赵建泽董事长关于焦煤大学、管理干部、推进变革系列讲话要求，研究编制好焦煤大学教育发展规划，对推进新焦煤建设具有重要意义；充分了解各基层单位、业务部门的培训需求，为公司管理人员提供实用的管理培训；在内部师资体系和课程研发体系建立合作关系，共同开发打造具有新焦煤特色的课程体系与精品课程。

（责任编辑：张丹）