【焦煤之声】山西焦煤召开六届三次职代会暨2021年工作会

1月28日，山西焦煤召开六届三次职代会暨2021年工作会。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席大会并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠作行政工作报告，党委专职副书记、副董事长马步才作党委工作报告，党委常委、纪委书记、监察专员王敏主持会议。山西焦煤集团公司领导班子成员，外部董事，总会计师、总经济师、总法律顾问出席会议。大会采取视频方式，在各子分公司、区域公司及矿（厂）同时召开，职工代表在各子分公司视频分会场参会。

上午8时30分，大会在庄严的国歌声中开幕。会议先后听取了党委工作报告、行政工作报告，审议并表决通过了相关议案和大会决议，签订了2021年度工资集体合同，赵建泽作了大会讲话。

赵建泽深刻阐释了本次大会的重要意义，并用“高”“新”“效”“实”“统”五个字，客观评价了山西焦煤2020年整体工作。锚定“管理提升年、改革突破年、方案落地年、奋斗实干年”主题，围绕2021年工作“怎么干”，他提出“树牢三个意识，掌握七种方法”的认识观和方法论：树牢“以奋斗者为本”“对标对表”“全面变革”三个意识；掌握“提高站位、胸怀大局，调查研究、掌握实情，创新精神、法治思维，系统推进、重点突破，敏锐洞察、果敢果断，控新治旧、结果导向，躬身入局、担当作为”七种方法。

赵建泽指出，2021年山西焦煤要以高质量转型发展为主题，以改革变革为路径，以精益化管理为抓手，以数字化升级为牵引，以党建统领为根本，以高素质队伍为支撑，以员工福祉为目的，苦干实干拼命干，确保新焦煤第一个“三年三步走”落地见效，率先蹚出一条新路来。结合企业实际，他提出了六个方面的工作和要求：一是持续加强本质安全建设。要夯实安全生产责任，强化“隐患整治、过程管理、变化管理”三项安全措施，坚持信访、廉洁、资金、环保“大安全”发展，筑牢企业发展根基。二是持续提升精益化管理能力。要全面强化成本管理，发挥先进产能优势，构建全方位成本管控模型，全力压降“两金”；要把精益化管理贯穿于生产经营全过程，突出精益生产、精益营销、精益资产管理、人员能动性等四个重点；要力推资金、销售、采购、人力资源“四个集中”管控，强化全面预算、投资计划、审计监督三项管理。三是持续深化内部改革变革。要深化绩效体制改革，突出安全、廉洁、成本、员工收入四项考核指标，健全岗位薪酬制，全面放开绩效薪酬分配；要深化运营机制改革，加快专业化重组，引深模拟市场化运营，推行契约化与职业经理人制度；要持续推进全面变革，在组织变革、商业模式变革、盈利模式变革上不断发力。四是持续加快产业体系升级。要加快现代化产业体系构建，探索并建设“煤—焦—化”循环产业链、民爆化工一体化产业链、新型金融产业链和综合服务产业链；要全域实施数字化赋能，构建数据治理体系，推动生产运营数智化，建设全产业数字化生态协同平台；要加强规划与项目管理，做好后续项目储备，实施非均衡发展战略。五是持续构筑高素质人才支撑。要不断提高领导干部政治站位、提升专业本领、强化担当作为；要加强后备干部选拔使用，推进后备干部年轻化；要树立“人才是第一资源”的理念，加大人才培养与引进力度。六是持续强化党建统领保障。要强化党的全面领导，持续加强政治建设，推进党建与生产经营深度融合，一体推进党风廉政建设；要引深文化建设和作风建设；要全心全意为员工谋福祉，一切工作以员工满意为标准。他强调，广大干部员工要以坚如磐石的信念信心、敢闯敢干的拼搏劲头、一往无前的奋进姿态，全力推动第一个“三年三步走”迈好第二步、取得新突破，以优异成绩向建党100周年献礼。

陈旭忠作了题为《干字当头、努力奋斗，加快推进新焦煤高质量转型发展，以优异成绩献礼建党100周年》的行政工作报告，提出2021年要重点抓好“九项工作”“十大攻坚”。“九项工作”：聚焦安全发展，坚持生命至上，不断提升安全治理精益水平；聚焦全域赋能，加快数字转型，不断提升创新驱动精益水平；聚焦管理重点，持续降本增效，不断提升成本管控精益水平；聚焦稳产高效，减人提效增效，不断提升生产运营精益水平；聚焦客户需求，舞活销售龙头，不断提升市场营销精益水平；聚焦提质增效，强化运营管控，不断提升经营管理精益水平；聚焦战略引领，优化结构布局，不断提升产业发展精益水平；聚焦改革变革，激发内生动力，不断提升治理体系精益水平；聚焦员工福祉，共享发展成果，不断提升民生改善精益水平。“十大攻坚”：实施隐患治理攻坚、智能建设攻坚、科研专项攻坚、降本增效攻坚、稳产高效攻坚、“三率”提升攻坚、质量提升攻坚、资本运作攻坚、止损挽损攻坚、“三个一批”攻坚。

马步才作了题为《党建统领、奋斗实干，为新焦煤新战略稳健实施提供坚强保障》的党委工作报告，从六方面部署了2021年工作：党建统领，增强新焦煤高质量转型发展的政治自觉；改革变革，赋能新焦煤高质量转型发展的内生动力；融合创新，打造新焦煤高质量转型发展的党建品牌；干字为先，锤炼新焦煤高质量转型发展的过硬队伍；筑堤固坝，强化新焦煤高质量转型发展的纪律保障；普惠共享，提升新焦煤高质量转型发展的内涵质量。

王敏从三个方面就贯彻落实本次大会精神提出具体要求：一要在思想上对标对表；二要在行动上紧跟紧随；三要在落实上坚定坚决。

大会表决通过了《山西焦煤2021年度工资集体合同》《山西焦煤“十四五”企业发展规划》《山西焦煤中长期发展规划（2020—2035）》《山西焦煤工作人员行政纪律处分规定（试行）》等议案。

会上，赵建泽作为行政方代表与职工方代表马步才签订了《山西焦煤2021年度工资集体合同》。

1月28日，山西焦煤召开六届三次职代会暨2021年工作会。集团和股份公司领导李峰、李雷刚、王晓军、柴高贵、孔祥华、杜建宏、乔军、张国富、赵新荣及公司参加焦煤职代会代表团成员、各子分公司、部处室、生产厂和辅助单位党政负责人、职工代表等在公司办公楼东二楼会议厅分会场收听收看视频会。

（责任编辑：张丹）