山西焦化个人（团队）改进计划推广培训开班

7月23日，由公司党委组织部、党委宣传部、企业管理部联合举办的个人（团队）改进计划推广培训在青年之家开班。各单位改进计划推广员60余人参加培训。

公司新焦煤文化宣导员、改进计划推广员担任讲师，介绍了个人（团队）改进计划，并做了新焦煤文化分享。围绕个人（团队）改进计划，以“一事一表”为管理提升工具，围绕公司精益化安全、生产、经营管理中心工作，讲解如何结合实际工作细化、量化指标，定措施、定节点形成“一事一表”，及所涉及的SMART原则、鱼骨图分析法、七何分析法和填写标准。“一事一表”个人（团队）改进计划表涉及现状、目标、细化分解指标、工作措施等内容。培训以现场授课＋观看视频的方式开展，通过案例分析、小组讨论等形式帮助参训人员端正态度，更新理念，立足个人工作现状，结合团队发展方向，订立具体目标，形成计划方案，为高效开展工作树牢基础。

此次培训是公司积极落实山西焦煤文化理念，个人（团队）改进计划及“一事一表”推广应用、全面落地的具体实践。通过培训，推广员进一步明确把落脚点放在关键绩效指标上，放在“党建、安全、生产、经营管理、成本管控、科技创新”等重点领域，形成时间表、路线图，主动领题破题，担当作为，以实际行动助力企业精益化管理工作。

下一步，个人（团队）改进计划将进行持续的细化完善，由参训推广员在各基层单位分解落实。

（责任编辑：张丹）