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山西焦化集团多措并举力促学习培训见实效
柏瑾
近日,公司党委组织部、宣传部、新闻中心等部门联合对参加山西焦煤中层管理人员素质能力提升研讨班、精益化管理专题培训班学员进行访谈交流,了解他们的学习收获、培训成效及岗位践行落实情况,这是山西焦化积极落实焦煤集团中层管理人员大轮训、加强干部管理精益化的一项具体措施。
今年以来,紧跟焦煤集团管理人员大规模轮训步伐,山西焦化在做好中层管理人员到焦煤职工教育培训基地学习参训工作的同时,结合自身实际,也陆续组织开展了系列学习培训,先后聘请专家来公司授课、举办内部科级干部和班组长培训班、开展青年大学生职工技术交流等,按照全面覆盖、知识共享、创新思维、突出实效的培训思路,不断丰富学习内容,创新方式方法,以理论学习+实际操作的模式,上好每一堂课,为企业高质量转型发展提供智力支撑和人才保障。
在培训持续深入开展的同时,学习效果备受关注。山西焦化建立跟踪考核机制,确保学习效果全面落地,走深走实,督促引导学员,更好地将所学所得应用于生产、经营、管理各项工作中,形成“学知识、践行动、提素质、求创新、展作为”的浓厚氛围。
公司要求,各部门联动确保培训全覆盖、学习有成果、行动有实效。组织部门持续跟踪中层管理干部的学习成效,从“学了什么?学到什么?如何应用到实际工作中?有什么成效?”几个方面,关注参学人员学习应用落实情况,确保学习有收获、工作有改进,并将工作结果纳入干部年度考核管理中;宣传部、新闻中心主动参与,持续跟进,开设《学习回来践行动》专栏,加强宣传报道,及时传播学习好经验、好做法、好成果,形成“深入学习理论、实践检查成效”的浓厚氛围;工会注重选树先进人物,大力弘扬劳模工匠精神,并跟踪榜样作用发挥效果;团委主动关心青年大学生职工的学习、思想动态和工作状态,促进青年成长成才;职工教育培训处加强班组长教育培训,强化培训针对性和实效性,切实提升班组长素质和职业技能,用“学习培训、提升技能”助力企业高质量发展。
(责任编辑:张丹)