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山西焦化集团“三管齐下”稳妥推进生产经营工作
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山西焦化集团“三管齐下”稳妥推进生产经营工作

作者:
郭慧英
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【摘要】:

 

当前,受疫情影响,企业生产经营面临严峻挑战,关键时期,公司攻坚克难,总体统筹,千方百计做好疫情防控、安全生产、增产增供三方面工作。

紧抓抗疫不放松,筑牢生命安全线。公司成立了“加强疫情防控,确保安全生产、增产增供”工作组,加强统一领导,全面部署安排三项工作,形成上下一盘棋。公司疫情防控领导办根据属地政府紧急通知,做好防控物资储备,及时传达省市疫情防控动态信息,先后制定下发《进一步做好疫情防控工作管理规定》,组织开展了全员核酸检测、深入各单位开展督导督查。坚持群防群治,加强对公司外出及外来人员的行程监管,严格按照标准要求外防输入,内防感染。

强化安全环保管理,夯实生产发展根基。公司认真落实省政府关于进一步做好省属企业安全生产工作的通知精神,结合“安全达一级、环保创A”重点工作,相继组织开展安全生产专项整治三年行动、安全生产风险隐患大排查大整治“百日攻坚”集中行动。安监部门履行责任,扎实做好督导检查,针对查出的隐患,实行清单管理、台账销号、闭环整改;各单位通过强化巡检、治理三违、组织设备检修与改造等手段,为安全生产扫除了障碍。同时,坚持常态化现场环保管控,借助无泄漏车间、环保标杆车间创建等工作,加大现场薄弱环节督查、治理力度,推进现场环境改善。

多方发力增产增供,全力以赴攻坚克难。受疫情影响,公司原料产品供销困难、铁路运输压力较大,成为当下的瓶颈难题。公司通盘筹划,及时沟通协调,在地方政府和焦煤集团的大力支持下,科学调整,全力增产增供。经营单位、铁运部门,结合工作特点,克服困难,想方设法组织人力物力确保原料产品快装快运快销,减少对生产的影响。生产调度部门加强与经营单位的对接沟通,有效掌握相关信息动态,并根据原料短缺应急预案,灵活调整生产模式;公司生产、保障单位立足工作实际,及时做好生产组织与服务保障工作,全力以赴攻坚克难。当前,公司上下一条心,一盘棋,践行“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的核心价值观,凝聚起抗击疫情、安全生产、增效增供的强大合力,稳妥推进公司生产经营平稳向好。

 

 

 

 

 

(编辑:文草丽)

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