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山西焦化集团四个步骤扎实构建“新焦煤大监督体系”
高伟
山西焦煤党委下发关于构建“新焦煤大监督体系”相关文件以来,公司党委高度重视,迅速行动,专题研究部署,并制定出台了《山西焦化集团有限公司党委构建 “新焦煤大监督体系”实施方案》,明确了时间表,分四个步骤构建“新焦煤大监督体系”。
一是学习贯彻阶段,从4月1日至4月29日,各基层党组织通过多种形式和途径,组织广大干部职工认真学习山西焦煤全面从严治党暨党风廉政建设工作会议精神,悉心领会“六个聚焦”新要求,增强落实主体责任的政治自觉和行动自觉。学习山西焦煤关于构建“新焦煤大监督体系”实施意见等文件精神,把握构建“新焦煤大监督体系”的精神实质,明确目标任务,吃透措施要求,真正做到入脑入心、见诸行动。
二是制定清单阶段,从5月7日至5月31日, 所属党委、直属党总支(党支部)要对标对表公司党委构建“新焦煤大监督体系”中打造“4 个维度工作矩阵”,紧盯“104个突出问题”,强化“116 项监督举措”,优化“5 条监督路径”,健全“10 项监督机制”要求,逐条逐项对照,深入查找本部门本单位存在的问题,列出问题清单,切实制定好“1个方案”和“5个清单”,采取有效措施,制定完善制度,明确时间节点,做到“完善制度,落实措施,强化执行,追责问责”,务求实效。
三是督导检查阶段,从6月1日至12月31日,公司将围绕大监督体系中制定的问题清单、制度清单、措施清单、路径清单、机制清单,采取多种形式集中督促检查,重点突出对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点领域、重点部门、重点岗位、重点环节和敏感问题开展督导督察,确保每项工作件件有着落、事事见成效,防止出现“雨过地皮湿”等现象;锚定大监督体系“两个目标”“三个成效”工作目标,强化执纪问责,发挥惩治功能和治本功能,形成震慑。
四是总结巩固阶段,从12月1日至12月31 日,各基层党组织要针对工作中查找出来的问题和差距,进一步理清监督职责,明确分工、细化责任、有序抓好整改落实,真正把大监督成果转化为促进工作的实际行动。
公司强调,构建“新焦煤大监督体系”是山西焦煤党委推进“三个三年三步走”战略规划的重大决策部署,各级党组织要统一思想认识,提高政治站位,带头扛起主体责任,深入领会构建“新焦煤大监督体系”的重大要求,增强全面履行监督责任的政治自觉和行动自觉,确保大监督体系有效运行;要加强组织领导,统筹协调推进,各单位各部门主要负责人要切实担负起“第一责任”,班子成员要认真履行监督职责,坚决落实好分管领域的大监督工作,努力形成上下联动、齐抓共管的良好局面;要建立长效机制,确保工作成效,各单位各部门要切实把构建“新焦煤大监督体系”工作与公司安全环保、生产经营、改革变革、精益化管理等重点工作有机结合起来,着力构建“管长远、治根本”的长效机制,促进公司各项工作扎实高效开展;要强化督导检查,严肃追究问责,围绕工作目标,紧盯整改措施,卡准整改时限,强化跟踪督办,及时掌握进展情况,确保大监督工作做细做实;要强化舆论引导,积极营造氛围,大力宣传“新焦煤大监督体系”建设工作,积极营造“人人都是监督员、个个身上有责任”的大监督共识,确保全员参与,上下联动,营造理解监督、接受监督、支持监督的共识,持续推动大监督体系工作向纵深发展。
(编辑:文草丽)