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山西焦化集团党委召开构建“新焦煤大监督体系”工作推进会
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山西焦化集团党委召开构建“新焦煤大监督体系”工作推进会

作者:
高伟
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为进一步压实管党治党政治责任,深入推进“新焦煤大监督体系”建设,7月6日,公司党委召开构建“新焦煤大监督体系”工作推进会,专题研究全面落地、落细、落实问题,要求通过构建“新焦煤大监督体系”,坚定不移地推进全面从严治党向纵深发展,为公司高质量发展提供坚强有力的能力支撑、纪律保证和政治保障,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。山西焦化集团和股份领导班子成员、机关部(处)室、各生产厂、生产辅助单位、子分公司党政一把手以及纪委书记参加会议。

公司党委书记、董事长杨世红深刻阐述了构建“新焦煤大监督体系”的重要意义。他强调,构建“新焦煤大监督体系”是焦煤集团党委深入领会习近平总书记考察调研山西重要指示精神、认真践行贯彻党的十九届六中全会和省第十二次党代会精神,落实“清廉国企”建设,推进全面从严治党、从严治企的重要举措,是确保新焦煤“三个三年三步走”战略规划落地落实的重大决策部署和重要顶层设计,是完善监督体制机制,统筹协调各方力量,形成监督合力,实现监督工作系统性、整体性、科学性和时效性的有机统一,为我们基层党组织全方位精准推进监督工作提供了重要遵循。

针对推进“新焦煤大监督体系”工作,杨世红提出六点要求:一是构建大监督架构设计,凝聚监督合力。二是遵循大监督制度体系,落实监督机制。三是强化大监督数智支撑,赋能监督效能。四是优化大监督方式方法,提升监督实效。五是运用大监督外部资源,充实监督力量。六是完善大监督格局构建,淬炼监督铁军。

结合公司当前面临的形势,杨世红对进一步做好党风廉政建设和反腐败工作提出四点要求:一是要自我革命,自我净化。二是要对党忠诚,心系职工。三是要精准发力,筑牢防线。四是清廉山焦,从我做起。

会议由公司党委副书记、总经理李峰主持。他要求各单位要及时传达会议精神,把干部职工的思想统一到公司党委决策部署上来,把行动落实到公司 “1211”工作任务上来,主动领题解码、执行落实,积极营造风清气正的发展氛围;各级党组织书记要切实履行“第一责任人”职责,找准工作的突破口和切入点,带头部署、带头实施,各级领导干部要切实增强工作的责任感和使命感,推进大监督工作取得新成效;各单位、各部门以及成员单位要接照“党委总抓总管、纪委主抓主管、职能部门直抓直管、基层部门实抓实管” 的要求,深入推进“新焦煤大监督体系”工作,各基层单位要制定完善本单位的实施方案和5个清单,做到清单化推进、项目化管理、责任化考核;宣传部门要做好会议精神的宣传报道工作,引导广大党员职工提高认识,推动“新焦煤大监督体系”向纵深发展,为公司高质量发展提供坚强的政治和纪律保障。

公司党委常委、纪委书记杨军旺通报了公司推进 “新焦煤大监督体系”工作情况,并详细安排部署了下一步工作。一是要认真学习贯彻、强化思想认识。深刻理解构建“新焦煤大监督体系” 是适应新形势肃纪反腐的实践举措、是适合新焦煤改革变革的管理创新、是适用新任务强化监督的“自我革命”。二是要健全工作机制、强化履职尽责。全面建立健全党委“总抓总管”、纪委“主抓主管”、部门“直抓直管”、基层“实抓实干”,“四责协同、四责联动”的工作机制,推动构建工作落实落细落地。三是要落实工作要求、强化构建成效。要根据山西焦煤《关于进一步加大实施力度,推动“新焦煤大监督体系”构建工作各项目标任务落实落地的通知》要求,认真制定本单位《实施方案》和5个清单,切实做到“完善制度、落实措施,强化执行、追责问责”,按照“点上开花、线上成势、全面覆盖”的工作步骤,保证“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效。

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