山西焦化集团党委召开构建“新焦煤大监督体系”工作推进会

为进一步压实管党治党政治责任，深入推进“新焦煤大监督体系”建设，7月6日，公司党委召开构建“新焦煤大监督体系”工作推进会，专题研究全面落地、落细、落实问题，要求通过构建“新焦煤大监督体系”，坚定不移地推进全面从严治党向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强有力的能力支撑、纪律保证和政治保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。山西焦化集团和股份领导班子成员、机关部（处）室、各生产厂、生产辅助单位、子分公司党政一把手以及纪委书记参加会议。

公司党委书记、董事长杨世红深刻阐述了构建“新焦煤大监督体系”的重要意义。他强调，构建“新焦煤大监督体系”是焦煤集团党委深入领会习近平总书记考察调研山西重要指示精神、认真践行贯彻党的十九届六中全会和省第十二次党代会精神，落实“清廉国企”建设，推进全面从严治党、从严治企的重要举措，是确保新焦煤“三个三年三步走”战略规划落地落实的重大决策部署和重要顶层设计，是完善监督体制机制，统筹协调各方力量，形成监督合力，实现监督工作系统性、整体性、科学性和时效性的有机统一，为我们基层党组织全方位精准推进监督工作提供了重要遵循。

针对推进“新焦煤大监督体系”工作，杨世红提出六点要求：一是构建大监督架构设计，凝聚监督合力。二是遵循大监督制度体系，落实监督机制。三是强化大监督数智支撑，赋能监督效能。四是优化大监督方式方法，提升监督实效。五是运用大监督外部资源，充实监督力量。六是完善大监督格局构建，淬炼监督铁军。

结合公司当前面临的形势，杨世红对进一步做好党风廉政建设和反腐败工作提出四点要求：一是要自我革命，自我净化。二是要对党忠诚，心系职工。三是要精准发力，筑牢防线。四是清廉山焦，从我做起。

会议由公司党委副书记、总经理李峰主持。他要求各单位要及时传达会议精神，把干部职工的思想统一到公司党委决策部署上来，把行动落实到公司 “1211”工作任务上来，主动领题解码、执行落实，积极营造风清气正的发展氛围；各级党组织书记要切实履行“第一责任人”职责，找准工作的突破口和切入点，带头部署、带头实施，各级领导干部要切实增强工作的责任感和使命感，推进大监督工作取得新成效；各单位、各部门以及成员单位要接照“党委总抓总管、纪委主抓主管、职能部门直抓直管、基层部门实抓实管” 的要求，深入推进“新焦煤大监督体系”工作，各基层单位要制定完善本单位的实施方案和5个清单，做到清单化推进、项目化管理、责任化考核；宣传部门要做好会议精神的宣传报道工作，引导广大党员职工提高认识，推动“新焦煤大监督体系”向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强的政治和纪律保障。

公司党委常委、纪委书记杨军旺通报了公司推进 “新焦煤大监督体系”工作情况，并详细安排部署了下一步工作。一是要认真学习贯彻、强化思想认识。深刻理解构建“新焦煤大监督体系” 是适应新形势肃纪反腐的实践举措、是适合新焦煤改革变革的管理创新、是适用新任务强化监督的“自我革命”。二是要健全工作机制、强化履职尽责。全面建立健全党委“总抓总管”、纪委“主抓主管”、部门“直抓直管”、基层“实抓实干”，“四责协同、四责联动”的工作机制，推动构建工作落实落细落地。三是要落实工作要求、强化构建成效。要根据山西焦煤《关于进一步加大实施力度，推动“新焦煤大监督体系”构建工作各项目标任务落实落地的通知》要求，认真制定本单位《实施方案》和5个清单，切实做到“完善制度、落实措施，强化执行、追责问责”，按照“点上开花、线上成势、全面覆盖”的工作步骤，保证“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效。