7月13日，公司党委常委、纪委书记杨军旺带领公司“新焦煤大监督体系”工作专班人员对公司工程建设领域单位进行集中督导调研，全面了解工程建设领域构建“新焦煤大监督体系”工作推进落实情况，部署下一阶段重点工作。

听取各单位构建“新焦煤大监督体系”工作落实情况汇报后，杨军旺对工作开展情况给予肯定，指出不足，提出指导性意见和建议。为确保构建“新焦煤大监督体系”落实落地落细，杨军旺强调了构建“新焦煤大监督体系”的重要性和必要性，对与会人员提出要求：一是正确认识和把握，明确应该做什么，不应该做什么，强化自我监督和职能监督，实现关口前移。二是依据相关法律法规，及时梳理、修订、完善本单位规章制度，规范工作流程，做好“清、废、立、改”工作，破解制度与执行“两张皮”现象，筑牢廉洁防线。三是借鉴经验，取长补短，切实通过自查自纠，找准薄弱点，瞄准关键点，不断提升监督效能。四是各级领导干部要参与监督、支持监督、接受监督，管好自己，带好队伍，助力公司高质量、高效率、高效益发展。

公司构建“新焦煤大监督体系”工作专班安排下一步工作。下一步，公司将强化对大监督体系的相关文件、重要讲话、实施方案及应知应会等内容的学习宣贯；各党组织负责人要熟练掌握大监督体系内容，并组织好政策宣讲；按照时间节点要求，重新修订、完善问题清单、制度清单、措施清单等；要及时提炼亮点工作，并做好宣传；对工作开展不力的单位和个人，公司将纳入考核，加大问责力度，以确保新焦煤大监督体系建成建好，并取得实效。

公司计划发展处、重点工程项目指挥部、机动处、电仪部、技术中心、审计处相关负责人分别汇报了本单位构建“新焦煤大监督体系”工作开展情况和下一步工作计划。