山西焦化夯实“三基”建设筑牢党建根基

郭慧英

公司以“三突出、三强化”，加强基层组织建设，推动基础工作建设，提升干群基本素质，不断夯实“三基”工作，稳步推进企业健康有序发展。

突出政治功能，强化基层组织建设。公司注重发挥党委的政治核心和领导核心作用，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵和习近平视察山西重要讲话精神，通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以及“公司是船，我在船上，我该怎么办”大讨论活动，引领思想，凝聚共识。同时，遵循“四个坚持”，即坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持党管干部，坚持服务生产经营不偏离，坚持基层党建工作不放松，落实好从严治党的主体责任，使党组织“把方向、管大局、保落实”的职能得以层层落实。坚持服务生产经营不偏离，公司将党建工作包保到基层，仅2017年，厂处级以上领导班子成员跟值班调研3173人次，及时发现并整改问题，确保了生产系统长周期满负荷稳定生产。尤其是焦化厂干熄焦车间党支部开展的“四亮三争两无”“党员先锋岗”活动、苯精制厂党支部开展的“党员进班组”活动，营造了“比学赶超”的良好氛围，巩固了基层组织的战斗堡垒作用。

突出长效机制，强化基础工作建设。每月及时组织党委中心组学习，每季度定期召开党务政工例会，严格执行“三基建设”相关制度，层层压实党建责任；认真落实“三会一课”，持续开展“创先争优”活动，对各单位的党群工作进行月总结、季考评、年评比，将“软任务”变成了“硬指标”。值得一提的是，公司开展的“金点子”征集活动，将职工的智慧转化为企业实实在在的经济效益，仅2017年，就征集金点子680余条，采用并实施307条；创新信访工作方法，关注苗头性动向，“变上访为家访”，做到了“不激化矛盾、不扩大矛盾、不上交矛盾、不积累矛盾”，稳固了基础基层工作。焦油加工厂党委开展的“民心民情民生民愿”工程，通过“一事一奖、即时奖励”措施，使一些原本消极的“老油条”职工态度大转变，素质大提升。

突出能力建设，强化基本素质提升。公司狠抓党员干部素质提升，带动“三支队伍”建设。公司党委书记、董事长、总经理郭文仓带头讲党课，并邀请专家授课，先后对党务干部、团干部、纪检干部、车间主任、班组长和专业技术人员等分层分类培训12场，达4000余人次，提升干部队伍素质。另外，公司还借助高技能人才（大师）工作室、职工技能大赛等平台，发挥“传帮带”作用，挖掘培养出一批专业技术人才和技能人才，先后在省市、山西焦煤组织开展的各类技能大赛中，涌现出一大批劳模和技术能手，并获得多项技术成果。加强党风廉政建设，积极运用“四种形态”，查处违纪行为，适时提醒谈话，增强干部的廉洁自律意识，提升反腐防腐能力。

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