山西焦煤调研公司及飞虹化工上半年工作

根据山西焦煤统一安排，7月5日，山西焦煤领导杨新华带领焦化产业发展局以及宣传、财务、安监等部门领导到公司、飞虹化工调研上半年工作。公司领导郭文仓、成向贵、李峰、张东进、王晓军，飞虹化工公司领导李雷刚、段礼、关峰以及相关单位负责人参加汇报会。

在听取公司和飞虹化工的情况汇报后，杨新华分别点评了两家单位工作，并提出要求。他指出，上半年，山西焦化积极落实集团公司各项工作安排，在推进重点工作、深化企业改革、全面从严治党等方面措施得力，效果明显；飞虹化工以项目建设为重点，在环评审批、管理提升、人才储备等方面稳步推进。他要求两家单位全面总结上半年工作，并结合集团公司和上级的有关会议和文件精神，安排部署好下半年工作重点；要突出三基建设，夯实安全基础，重点做好事故大反思、安全“零容忍”、安全生产标准化等工作，把安全工作做细做实；克服困难，加快重点项目建设；坚持党要管党，全面从严治党，抓好党建各项工作；注重总结工作亮点和管理经验，提升企业整体效益，为集团公司建设全球最大炼焦煤企业作出应有的贡献。

公司党委书记、董事长、总经理郭文仓重点介绍了公司开展事故反思活动、推行契约化管理等方面的内容，汇报了公司应对压力、防范风险的具体举措，并就甲醇烯烃一体化项目建设的有关问题向调研组作了说明。

会上，公司党委常委，股份公司总经理、董事会秘书李峰详细汇报了公司2018年上半年推行契约化管理、贯彻山西焦煤年度工作会精神、深化改革、从严治党等工作落实情况及下半年的工作计划。

飞虹化工公司副董事长、总经理李雷刚汇报了上半年工作情况。

会后，调研组一行深入焦化厂第三炼焦车间实地调研并分组进行工作对接。