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山西焦煤调研公司及飞虹化工上半年工作
高 伟
根据山西焦煤统一安排,7月5日,山西焦煤领导杨新华带领焦化产业发展局以及宣传、财务、安监等部门领导到公司、飞虹化工调研上半年工作。公司领导郭文仓、成向贵、李峰、张东进、王晓军,飞虹化工公司领导李雷刚、段礼、关峰以及相关单位负责人参加汇报会。
在听取公司和飞虹化工的情况汇报后,杨新华分别点评了两家单位工作,并提出要求。他指出,上半年,山西焦化积极落实集团公司各项工作安排,在推进重点工作、深化企业改革、全面从严治党等方面措施得力,效果明显;飞虹化工以项目建设为重点,在环评审批、管理提升、人才储备等方面稳步推进。他要求两家单位全面总结上半年工作,并结合集团公司和上级的有关会议和文件精神,安排部署好下半年工作重点;要突出三基建设,夯实安全基础,重点做好事故大反思、安全“零容忍”、安全生产标准化等工作,把安全工作做细做实;克服困难,加快重点项目建设;坚持党要管党,全面从严治党,抓好党建各项工作;注重总结工作亮点和管理经验,提升企业整体效益,为集团公司建设全球最大炼焦煤企业作出应有的贡献。
公司党委书记、董事长、总经理郭文仓重点介绍了公司开展事故反思活动、推行契约化管理等方面的内容,汇报了公司应对压力、防范风险的具体举措,并就甲醇烯烃一体化项目建设的有关问题向调研组作了说明。
会上,公司党委常委,股份公司总经理、董事会秘书李峰详细汇报了公司2018年上半年推行契约化管理、贯彻山西焦煤年度工作会精神、深化改革、从严治党等工作落实情况及下半年的工作计划。
飞虹化工公司副董事长、总经理李雷刚汇报了上半年工作情况。
会后,调研组一行深入焦化厂第三炼焦车间实地调研并分组进行工作对接。
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