山西焦化集团召开2018年下半年工作会议

7月30日，山西焦化集团召开2018年下半年工作会，全面总结通报上半年各项工作，安排部署下半年重点工作。集团公司党委书记、董事长、总经理郭文仓，党委常委、董事、总工程师郭毅民，党委常委成向贵，党委常委李峰，党委常委、纪委书记曾治平，董事王晓军、董事柴高贵，董事、党委常委、工会主席孔祥华，总法律顾问乔军出席会议，股份公司副总经理张国富，党委副书记秦玉安列席会议。机关部门副处级以上领导，各子分公司班子成员、各生产厂及生产辅助单位班子成员、车间主任共计204人参加会议。

集团公司党委书记、董事长、总经理郭文仓发表了题为《坚持九大方略 全面改革创新 力推转型发展 为圆满完成全年工作目标、以优异成绩迎接建厂50华诞而努力奋斗》的重要讲话，全面总结点评上半年各项工作，安排部署下半年重点工作。

郭文仓指出，上半年，公司聚焦山西焦煤“一个战略，三大目标”工作主题，践行公司“九大方略”指导思想，以非常之力、恒久之功、超常之举，提质增效，改革创新，转型升级，各项工作取得了较好的成绩，总体呈现五大亮点：一是提升经济运行，强化经营管控，企业核心竞争力显著增强；二是扎实推进环保提标改造，加快环保治理和清洁文明企业创建，为满负荷生产奠定了坚实基础；三是强化改革攻坚，企业内生动力显著增强；四是资产重组工作圆满收官，为洪洞煤焦化循环经济园区建设提供了强大动力；五是全面从严治党管党，“三基”建设卓有成效，党风政风持续改善。

针对下半年工作，郭文仓提出六点意见：一是以安全“零容忍”和“反三违”活动为抓手，坚守安全底线，全力打造“平安山焦”；二是认清形势，明确目标，狠抓落实，坚决打赢蓝天保卫战和环保攻坚战；三是高效生产，创新营销，稳健经营，构筑企业良性发展、持续向好的新格局；四是擦亮管理品牌，推动“清洁文明企业创建”迈向“精、细、深、严、矩、恒”的新阶段；五是凝聚共识，深化改革，转型发展，不断培植企业发展的内生动力；六是加强党建“三基”，推进民生改善，为企业发展提供坚强政治保障和良好社会环境。

集团公司党委常委、董事、总工程师郭毅民主持会议，并作了题为《摸清家底、依法依规、突出重点、付诸行动 全面打赢2018年新一轮环保提标改造攻坚战》的环保工作报告。他指出，上半年，面对愈发严峻的环保形势，公司紧紧围绕年度节能减排目标，严格落实《2018年度环保工作实施方案及工作要点》要求，积极推进环保提标改造攻坚年的各项工作任务，扎实开展环保专项整治工作，强化环保绩效考核，有效化解舆情危机，取得了初步的胜利。他强调，2018年下半年，是环保提标改造攻坚的关键期，公司要以建设“美丽山焦”为目标，以生产现场污染防治基础调查报告内容为切入点，真正树立“绿水青山就是金山银山”的新理念，按照“十九大”报告精神及各项环保法规与标准要求，持续实施环保提标改造，全力开展环保专项整治与管控工作。一是认真梳理年度工作计划，强化落实环保绩效考核，内部监察、排查、督查要点工作；二是落实主体责任，积极推进大气污染、水污染、应急设施完善等各项治理工程，全面完成年度提标改造任务；三是确定大气、水、土壤三大污染防治措施，明确三年行动计划；四是开展土壤环境隐患排查与整治工作，积极应对重污染天气；五是严格落实重点区域强化督查方案，积极应对舆情危机。

集团公司党委常委李峰作了题为《知责履责 强化安全生产责任 达标提标 推进安全标准管理》的安全工作报告。李峰指出，上半年，公司始终以1号文件精神为总纲，认真落实安全生产责任制，开展了安全生产标准化达标活动，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，持续加强隐患排查治理，为各项工作目标完成提供了基础保障。下半年，公司将继续围绕安全生产一号文件的总体要求，认真贯彻落实安全生产责任制，深入开展安全生产标准化达标活动、安全工作“零容忍”活动和安全风险评估工作，加强检修维修作业安全管理，做好专业性安全检查，继续推进班组建设活动，不断加强应急救援管理工作，做好安投（措）项目的实施、安全培训教育、职业病防治和安全文化建设工作，为公司打造全国独立焦化旗舰企业而努力奋斗。

集团公司董事王晓军通报了公司上半年生产经营运行情况，安排部署下半年生产经营工作。他强调，2018年下半年，公司将围绕集团公司“一个战略，三大目标”总体要求，深入开展实施契约化管理和全面预算管理，全力推进深化改革措施落地，加快企业转型升级，各项工作稳步有序推进，确保契约化管理目标的实现。

会议书面下发了集团公司党委副书记张东进所作的党委工作报告以及公司分离办社会职能和“三供一业”分离移交专题工作报告。

（责任编辑：文草丽）