集团公司积极做好岁末年初安全生产工作

连日来，公司各包保督导组深入重点项目建设现场，查台账、查隐患、查“三违”，扎实推进问题隐患“清零”行动，确保岁末年初生产安全稳定运行。

公司提出7项具体要求：一是提高认识，高度重视当前安全生产工作，坚决做到不安全不生产，风险管控不到位不准生产，杜绝生产安全事故发生。二是严格落实安全责任，全面排查整治各类安全生产隐患，从严从实从细落实各项安全防范措施。三是强化隐患整改，扎实推进“清零”行动，对今年以来上级安全检查、各专业动态检查、安全“会诊”等排查出的问题隐患逐项明确责任人、任务书和时间表，立即组织整改，及时消除隐患。四是强化自查自改工作，开展全面安全大检查，采取动态检查、“四不两直”、挂牌督导、突击检查等方式，加大检查力度和频次，确保问题和隐患整改到位。五是突出重点行业领域，全力推进安全专项整治，全方位开展危险化学品“两重一大”管理专项整治，认真落实“冬防”方案，严防火灾、爆炸、中毒事故。六是严格执行领导跟班带班、重要岗位24小时值班和信息报告制度，及时准确掌握安全生产动态，快速有效处置各类问题。七是严格考核，严肃问责，公司将按照安全考核相关规定，对各单位岁末年初安全成果进行考核奖惩；各单位制定岁末年初安全工作方案和措施，完善激励和约束机制，对发生生产安全事故的单位和相关责任人要严肃追责。

（责任编辑：文草丽）