“没想到我的一个小点子不仅受到表彰，还有200元的奖金。工会开展的“金点子”活动对普通职工创新真是莫大的鼓舞！”11月22日，电气公司电修车间技术员周红荣兴奋地告诉记者。9月，他提出的“制作电机听诊器”项目在公司工会开展的“金点子”评审中获得三等奖，并得到奖金。

“开展‘金点子’活动，就是要为职工创新提供平台。”公司工会副主席郭陆峰介绍说，为了引深“五小”竞赛，凝聚职工智慧，2015年1月，公司工会启动了“金点子”征集活动，3年共吸引17360名职工踊跃参与，征集“金点子”1270个，创效可观。

为激发职工参与热情，公司工会创新征集模式，通过“单位出题定范围、职工解题献智慧”的方式，将“职工自愿参与”与“单位出题，职工解题”相结合开展活动。以今年为例，公司工会确定立题项目416条，提出126项“金点子”，参与人数达7830余人次。

为放大活动效应，提高成果质量，今年，公司工会充分发挥10个省市、焦煤级创新工作室的作用，坚持问题导向，主动作为，提出的68个“金点子”破解了生产中的许多难题。如“席哲劳模创新工作室”“张宝劳模创新工作室”对原有设备改造革新后，解决了技术难题，提高了生产效率。

活动“鼓励创新，宽容失败”的原则，激发了广大职工参与活动的热情。围绕独创性、实用性和可操作性，广大职工为提升基础管理水平、解决生产难题、突破技术瓶颈发挥聪明才智。焦油加工厂沥青油库车间工艺技术员付红亮通过改造改质沥青液体装车吸烟罩，解决了多年来沥青烟气治理的难题；质检中心分析工张娟香提出的“湿式流量计在冬季使用的保温措施”解决了数据偏差问题……

结合申报的“金点子”，公司工会按产品类、设备类、工艺类、成本与管理类、环保节能类、其他类对其实行专业分类评审，并发放“金点子”专项奖金。今年年初以来，公司工会共评出369个获奖项目，发放奖金3.75万元。

为优秀的“金点子”项目寻找更广阔的施展舞台，公司工会借用“五小”渠道，将优秀项目推荐至省、市以及山西焦煤集团。今年，公司工会推荐的两个优秀项目获得省、市科技竞赛平台的青睐；132个优秀项目，由“金点子”升级为山西焦化技改技措、安投项目，成为企业经济发展的“香饽饽”；89个“金点子”已在山西焦化各个相关车间得到推广实施，由“金点子”华丽转身为生产力。