7月31日，公司召开贯彻落实山西焦煤“7.29”会议精神暨2023年下半年工作会议，学习贯彻落实山西焦煤2023年下半年工作会精神，总结上半年工作，谋划安排下半年工作，聚精会神办好公司的事情，努力完成全年各项目标任务。公司党委书记、董事长王新照出席会议并讲话。他全面分析了公司当前面临的形势任务，明确指出，山西焦煤的要求就是我们努力的方向，山西焦煤的决策就是我们的工作任务。各级各单位、全体干部职工要主动领题、主动作为、主动落实，倾情倾力抓好分管工作，将万千小我的智慧力量转化为焦化大家庭转型升级的磅礴力量，全面开启山西焦化高质量发展的新征程。

王新照从6个方面对下半年乃至下一阶段重点工作作出安排部署：一是夯实基础管理，坚守红线底线，打造安全环保标杆企业。要压实各级人员安全环保责任，持续开展“三大三屡”专项行动，加快安全环保重点项目建设，加强贸易业务的风险防控。二是深挖内部潜力，全面提质增效，锻造企业的核心竞争力。要坚持产供运销财协同运转，严格控制各类投资和费用，坚决落实精益化管理理念，坚决完成扭亏减亏目标任务。三是定规建章立制，持续创新管理，培植企业现代治理能力。要科学设计业务、流程和制度，大力提升技术创新能力，建立高效闭环、刚性执行、奖罚分明的工作导向，全面转变工作作风。四是着眼百年焦化，加快转型升级，推动增量项目落地建设。要加快建设144万吨/年焦化项目，积极配合办理174万吨/年焦化项目前期手续，加快焦化产业的顶层设计与长远规划。五是发挥党建统领，激发全员智慧，引领企业发展行稳致远。要坚持党的领导，加强党的建设，扎实开展主题教育，发挥党建引领作用，以抓党建促发展，全面加强党风廉政建设，推动新焦煤大监督体系落地见效。六是坚持人民至上，持续改善民生，打造山西焦化幸福家园。要践行”以奋斗者为本“的核心价值理念，着力提升山焦人的幸福感和归属感。

李峰作了题为《强基固本筑牢底线 精益管理降本增效 全力以赴完成全年各项目标任务》行政工作报告，总结公司上半年的工作成绩，剖析了存在的问题与不足，从5个方面详细安排了下半年工作：一是持续深入“三大三屡”行动，在强基固本打造本质安全企业上重行动、见实效。二是加快防污减排治理攻坚，在实现环保节能绿色低碳发展上重行动、见实效。三是市场导向产销协同联动，在创新营销模式提高经营效益上重行动、见实效。四是与时俱进深化改革变革，在破解梗阻增强内涵发展质量上重行动、见实效。五是纵深推进全面从严治党，在营造风清气正干事创业环境上重行动、见实效。

公司党委常委、纪委书记郭剑传达山西焦煤7月29日召开的下半年工作会议精神。

公司党委常委、工会主席孔祥华主持会议，并就贯彻会议精神强调，各级各单位要统一思想，认真领题解码，党员领导干部要主动领学深学，把形势目标任务准确传达到基层一线，切实把干部职工的思想和行动统一到公司党委的决策部署上来；要对照工作任务，逐级压实责任，确保人人头上有指标，人人肩上有担子，上下拧成一股绳，为年底圆满完成各项工作目标任务，交出一份满意的答卷；要主动担当作为，全力抓好落实，各级党员领导干部要亲自上阵，以身作则，带头抓好落实，专业管理部门要细化完善配套的考核办法和纪律措施，切实做到监督、服务、考核三个到位，最大限度的激发起全员的活力、动力和能力，助推各项工作高效率推进，高标准落实，高质量落地。

公司领导班子成员，机关部（处）室中层干部和生产厂、生产保障单位，山焦焦炭、山焦飞虹等子分公司班子成员，以及公司部分职工代表参加会议。